【摘要】-1-工程項目施工班組管理辦法1、目的為了加強工程分包和勞務分包管理,規(guī)范工程分包和勞務分包隊伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內強化管理,控制經營風險,促進公司又好又快地發(fā)展。結合公司實際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【摘要】項目管理用車管理辦法為了規(guī)范各單位管理用車行為,統(tǒng)一管理用車標準,控制管理用車數(shù)量,依照集團公司工管[2008]275號文件《工程項目設備管理辦法》,結合公司實際,特制定本辦法。第一章總則第一條本辦法適用于公司所屬各片區(qū)、工程項目部、工程隊。第二條公司項目配置管理用車統(tǒng)一標準,執(zhí)行集團公司規(guī)定,車輛原值控制在30萬元以內。第三條工程隊根據(jù)
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:基本建設工程項目管理辦法 基本建設工程項目管理辦法 1.總則 ,實現(xiàn)工程建設項目工期、質量和投資的有效控制,提高工程項目的投資效益。適應現(xiàn)代企業(yè)管理需要,增強企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。...
2025-10-26 03:19