技改、大修工程項(xiàng)目管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 三十 四 條 獎(jiǎng)懲審批發(fā)放流程 各項(xiàng)獎(jiǎng)懲由項(xiàng)目部根據(jù)月度工作及竣工完成情況呈報(bào)，經(jīng)工程設(shè)備部審核，公司總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn) 人力資源部 予以兌現(xiàn) 。 本職工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，出現(xiàn)后果，視情節(jié)考核 100300 元。 第 三十 二 條 考核 （一） 工程進(jìn)度考核 工程 竣工延期 考核 ： （ 1） 工程 項(xiàng)目未按期 保質(zhì) 完成投產(chǎn)，免除 “ 項(xiàng)目獎(jiǎng) ” 。 （ 三 ） 需要公司協(xié)調(diào)解決的問題及重要 事項(xiàng) 應(yīng)及時(shí) 呈報(bào) 工程設(shè)備部 及相關(guān)單位。 第 三十 條 項(xiàng)目部工程例會(huì) （一）項(xiàng)目工程例會(huì)由各項(xiàng)目部組織， 原則上 每周一次 ，項(xiàng)目部可根據(jù)工作需要召開臨時(shí)會(huì)議 。 對(duì)在工程中的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、材料、資料及人員等各方面出現(xiàn)的問題提出具體的解決措施和落實(shí)、協(xié)調(diào)。不得私自出廠。 如用工程款抵扣，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 。 具體領(lǐng)料事宜由專職審核員對(duì)接，其他人員無權(quán)支領(lǐng)料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1. 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 2. 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)合格證和試驗(yàn)報(bào)告； 4. 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5. 有施工單位簽署的工程保修書。 第十 二 條 項(xiàng)目部 應(yīng)督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格工序管理，配備專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的自檢，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。 5 人力資源保障組 成員：組長(zhǎng)由 人力資源 部主管部長(zhǎng)擔(dān)任；成員由組長(zhǎng)擬定。 （ 4） 對(duì)施工單位進(jìn)行公司有關(guān)安全規(guī)定的教育。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、辦理環(huán)評(píng)、安全許可證需要的各項(xiàng)程序?qū)嵤?。?fù)責(zé)供貨單位資質(zhì)的審查確認(rèn)工作，物資采購(gòu)技術(shù)交流的組織工作。 （ 6） 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng)返貨、放到措施監(jiān)督檢查， （ 7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的業(yè)余出勤統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工程設(shè)備部進(jìn)行考核。 （ 7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各職能小組，影響項(xiàng)目進(jìn)展因素的考核。 （ 9） 參與采購(gòu)部組織的設(shè)備、施工單位選定招評(píng)標(biāo)工作 。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目 部成員（兼職），并劃分職責(zé)，明確分工。 1負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)議簽訂及監(jiān)理過程管理。 參與 公司 采購(gòu)部組織的技改、大修項(xiàng)目選定施工單位、制造單位招評(píng)標(biāo)工作。 第二條 本 規(guī)定 適用于參與 公司 技改 、大修 、 新建 項(xiàng)目 工程施工的所有單位 及外委施工單位 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 零星工程 （含大修、檢修） 的施工委托 、設(shè)計(jì)委托 （ 施工費(fèi) 10 萬元以下 ） 。 負(fù)責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行 工程項(xiàng)目竣工圖紙、資料的歸檔工作。 工程設(shè)備部 專業(yè)工程師 擔(dān)任 各 項(xiàng)目副經(jīng)理。 （ 6）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的管理 考核 和工程需用的資材、設(shè)備等的計(jì)劃申報(bào)審批簽字。 （ 4） 負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案采取設(shè) 旁站 人員 并3 做好旁站記錄。 （ 3） 專業(yè)人員負(fù)責(zé)施 工過程中對(duì)每道工序、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，行使監(jiān)理作用。 （ 二 ） 項(xiàng)目部各 職 能 組 各專業(yè)部門要指派專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)工作的支撐， 為保證工作質(zhì)量，要求每人不得同時(shí)兼職兩個(gè)以上項(xiàng)目 的工作。 （ 4) 負(fù)責(zé)商務(wù)合同簽訂后，復(fù)印件 轉(zhuǎn) 項(xiàng)目部 一份，作為管理 、 約束 、安排施工單位 的依據(jù)。 及時(shí)向項(xiàng)目部下發(fā)各項(xiàng)有關(guān)法令，通報(bào)申報(bào)信息和對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)要求。 （ 3） 安全防火、防盜工作。 （ 2） 執(zhí)行公司技改 、大修 工程例會(huì)的各項(xiàng)決定、決議、指令和各項(xiàng)管理制度。 第 十 六 條 項(xiàng)目部管理人員對(duì)于工程中的相關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收記錄，應(yīng)隨工程進(jìn)度進(jìn)行6 審核和簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 第 二十 二 條 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理措施完成后，應(yīng)對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。包括物資種類、型號(hào)、數(shù)量等明細(xì)， 材料、設(shè)備、備件等進(jìn)廠時(shí)須進(jìn)行 分類 檢斤過磅， 定點(diǎn)堆放。甲方項(xiàng)目部 嚴(yán)禁施工方私自使用廠內(nèi)廢次材料。 公司領(lǐng)導(dǎo) 、 各項(xiàng)目經(jīng)理 、職能組組長(zhǎng) 參加 ，對(duì)工程進(jìn)度和問題進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜 。 督辦
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