8做好新時代領導干部經濟責任審計工作思考調研-免費閱讀
【正文】 （四）提升審計成果充分發(fā)揮審計的建設性作用。 （二）運用大數(shù)據審計技術快速鎖定審計重點和審計疑點。 二、領導干部經濟責任審計中存在問題的原因分析 出現(xiàn)上述問題的原因，既有主觀原因，也有客觀原因。但部分審計人員還在使用傳統(tǒng)的翻閱財務資料的審計方法，不會利用計算機技術開展數(shù)字化審計，不善于利用大數(shù)據進行綜合對比分析，導致不能把握被審計單位的總體情況和重大問題，存在抽樣審計中偏離重點、以偏概全的審計風險。如何跟上新時代展現(xiàn)審計新作為，做好新時代領導干部經濟責任審計工作，筆者從以下方面做一些思考。但部分審計人員仍停留在查錯糾弊的財政財務收支審計微觀層面，用財政財務收支審計思路來開展經濟責任審計工作，結果必然是財政財務收支問題關注多，領導干部職責履行情況關注不夠，沒有體現(xiàn)經濟責任審計工作的特點。部分審計項目沒有緊扣領導干部的責任履行和經濟決策開展經濟責任審計工作，審計揭示的問題和領導干部履行經濟責任的關系不夠緊密。 （一）圍繞領導干部權力運行和職責履行聚焦監(jiān)督重點。領導干部經濟責任審計要對領導干部履行經濟責任情況進行全面、客觀、公正的評價，要實現(xiàn)這一目標，在很多情況下，僅憑審查相關的會議紀要、業(yè)務資料、財政財務資料無法查清其中存在的復雜關系和深層次原因，因為領導干部履行經濟職責的過程具有一定的非直觀性和
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