7移動(dòng)通信企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，規(guī)范性，目前移動(dòng)通信企業(yè)還沒(méi)有建立健全的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定指標(biāo)方法不規(guī)范，不能以量化的方式進(jìn)行考核；針對(duì)此問(wèn)題企業(yè)應(yīng)該建立系統(tǒng)化的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，提高審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性、規(guī)范性。福建移動(dòng)不斷進(jìn)行審計(jì)創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)向 “ 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型 ” 轉(zhuǎn)變，逐步形成以 “ 強(qiáng)化組織價(jià)值 ” 為內(nèi)部服務(wù)目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)生態(tài)體系，近十年來(lái)，福建移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有了質(zhì)的突破，其功能由 “ 經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士 ” 向 “ 免疫功能 ” 轉(zhuǎn)變，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)嚴(yán)控管理工作，建立一定的預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并有效的解決問(wèn)題，提高企業(yè)的價(jià)值和生命力。關(guān)于如何給經(jīng)濟(jì)責(zé)任定義，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界觀點(diǎn)不一，武漢大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威教授余玉苗認(rèn)為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體可分為三類：直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政策執(zhí)行責(zé)任和廉政責(zé)任。陸偉達(dá)教授認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)責(zé)制中的 “ 責(zé) ” 指被審計(jì)企業(yè)主要管理者在擔(dān)任職務(wù)期間不正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的行為而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。福建移動(dòng)在探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的具體做法如下： 設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，為審計(jì)工作提供制度保障，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水
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