地方國(guó)有企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1][j].經(jīng)營(yíng)管理者，2017，（26）：152X12316。社會(huì)在不斷的變革，如果企業(yè)的管理還在原地踏步?jīng)]有變革的話，那么企業(yè)就不會(huì)再進(jìn)一步的前進(jìn)。在應(yīng)用和操作財(cái)務(wù)信息共享和財(cái)務(wù)管理時(shí)，可以將財(cái)務(wù)組織進(jìn)行分化和劃分各個(gè)工作人員的工作，將財(cái)務(wù)部組織分成兩個(gè)小部分，一個(gè)是財(cái)務(wù)信息共享組，另一個(gè)財(cái)務(wù)管理組。其次，財(cái)務(wù)管理制度要結(jié)合不同的部門和崗位確定具體的工作職責(zé)，有效避免工作人員濫用職權(quán)、逃避法律責(zé)任等現(xiàn)象。提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量最有效、最關(guān)鍵的手段是優(yōu)化其內(nèi)部控制環(huán)境。人事勞資制度要符合國(guó)家人事勞動(dòng)法，不能私自建立不合理的條規(guī)，影響員工的薪資待遇，員工工作的目的就是生活，如人事待遇不公正就會(huì)影響員工的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)崗位設(shè)置不完整，有的企業(yè)只設(shè)一個(gè)會(huì)計(jì)崗位和一個(gè)出納崗位，大多企業(yè)沒有設(shè)立總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位。地方國(guó)有企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策 地方國(guó)有企業(yè)在享受著業(yè)務(wù)保護(hù)或政策優(yōu)惠的同時(shí)，也承擔(dān)著許多社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，存在效益低下，人員流失，冗員較多，技術(shù)落后的現(xiàn)實(shí)困難，靠政府提供的有限生存空間和政策苦苦支撐。財(cái)務(wù)由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)，這就造成懂財(cái)務(wù)懂管理的人在企業(yè)重大決策時(shí)沒有相應(yīng)的權(quán)力和話語權(quán)，也就發(fā)揮不出財(cái)務(wù)管理的作用，所以在投資、技術(shù)改進(jìn)、可行性分析等方面沒有發(fā)揮作用，造成投資風(fēng)險(xiǎn)、資源浪費(fèi)。 二、地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)措施 。首先，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況完善其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，明確各層次、各崗位的工作職責(zé)與權(quán)力；并且優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，保證會(huì)計(jì)信息能夠準(zhǔn)確的在各個(gè)部門之間傳遞。通過以上兩點(diǎn)的實(shí)施，能夠有效改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，為財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，這能夠在很大程度上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。每個(gè)組專門負(fù)責(zé)管理自己組的工作內(nèi)容，讓其專心進(jìn)行工作和研究，從而使信息共享平臺(tái)和財(cái)務(wù)管理變得更加專業(yè)化，但是在進(jìn)行分組工作時(shí)，兩個(gè)組之間不是毫無關(guān)聯(lián)的，而是相互之間
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