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國有企業(yè)人事改革現(xiàn)狀與對策-免費閱讀

2025-07-22 00:17 上一頁面

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【正文】 (十二)當(dāng)然,即或改革的再成功,由于各種原因(有不可抗拒的力量,也有人為的因素)使得一些企業(yè)經(jīng)營不良、效益下降、甚至破產(chǎn),但能較迅速地得到改善、拯救。(四)大企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)在國際市場也頗具競爭能力。對于一個老牌的國有企業(yè),要在激烈的市場競爭中求發(fā)展,對人才的重視和人事管理的制度創(chuàng)新起著極為重要的作用。在這個灰色地帶的一個怪現(xiàn)象是,政府和企業(yè)上級難以準(zhǔn)確掌握企業(yè)收入的真實情況;在企業(yè)內(nèi)部,法人不能掌握下面的真實情況,部門之間更是相互封鎖,相互“保密”,這種做法成為一條不成文的“規(guī)矩”,大家都不去觸及。(三)國有企業(yè)的分配制度改革分配制度改革是國有企業(yè)人事改革中最為復(fù)雜的一項工作,這是因為在全民所有的體制之下,平均主義和“大鍋飯”思想根深蒂固,要打破這種狀況,涉及多方面利益的調(diào)整。80年代初試行的承包制和后來的利潤包干試點之所以中途而廢,主要原因之一是考核指標(biāo)單一和缺少制約。無疑,這種敢于碰硬的試點取得了良好的效果,啟動了用人制度的改革。其次,實行合同制用工的本質(zhì),是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,決定職工的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),進(jìn)行動態(tài)管理。 四、國有企業(yè)人事制度改革的難點(一)國有企業(yè)的用工制度改革用工制度是企業(yè)人事制度的基本內(nèi)容,它包括用工形式和與之相聯(lián)系的人員調(diào)入和調(diào)出。迅速培育企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的職業(yè)技能評價人員,完善企業(yè)經(jīng)營管理職業(yè)市場服務(wù)功能。本著先小后大、先經(jīng)濟效益差后經(jīng)濟效益好的原則安排改革順序。依法建立完善的涵蓋全體員工的社會保障制度,廢除原有的福利制度。國家制定并頒布技術(shù)技能等級工資指導(dǎo)線,企業(yè)制定按職工績效數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)確定的獎金數(shù)額。(二)國有企業(yè)人事制度改革的目標(biāo)模式設(shè)想總的目標(biāo)應(yīng)是建立和完善一套適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展、使企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任權(quán)利相互促進(jìn)和制約、能隨企業(yè)發(fā)展變化需要而依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)流動、確保企業(yè)人力資本增值,經(jīng)濟效益提高的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度。各地發(fā)生的大貪污、走私、受賄案件都是最好的證明。三、國有企業(yè)人事制度改革探討(一)現(xiàn)行國有企業(yè)人事制度改革的客觀必然性現(xiàn)行國有企業(yè)人事制度改革是計劃經(jīng)濟的有機組合部分,有力地保障了計劃經(jīng)濟和其他事業(yè)的發(fā)展,但已不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此,在改革初期,國有企業(yè)人事制度的改革經(jīng)歷了較無頭緒的探索,通常是因為阻礙了體制改革而被迫調(diào)整,是從屬于體制改革的。在這種背景下,企業(yè)中用人模式開始與市場經(jīng)濟下企業(yè)的用人模式轉(zhuǎn)變,不僅職工可以升為管理者,干部也可以從勞動力市場中聘請。一、國有企業(yè)勞動人事制度的歷史簡要(一)改革開放前的勞動人事制度在計劃經(jīng)濟時代我國長期實行計劃安置型的勞動人事制度,就業(yè)領(lǐng)域中工人實行統(tǒng)包統(tǒng)配的就業(yè)政策,對干部則由干部人事制度進(jìn)行管理。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資源也是第一資源。國有企業(yè)人事改革現(xiàn)狀與對策 但是,由于長期陳舊的觀念,某些國有企業(yè)的人力資源管理理念、方法乃至體制還是跟不上市場經(jīng)濟的潮流。這種制度主要以安置為目的,通過計劃,以行政手段配置人力資源,企事業(yè)單位沒有用人自主權(quán),就業(yè)者沒有擇業(yè)自由權(quán),強調(diào)服從分配。 隨著經(jīng)濟體制改革特別是國有企業(yè)改革的深入,企業(yè)人事制度的改革也向前邁出較大步伐。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的概念深入人心,人們的思想經(jīng)歷了一次解放,管理被賦予新的含義。與市場經(jīng)濟體制不合拍,不僅不能保障市場經(jīng)濟體制下經(jīng)濟和其他事業(yè)的發(fā)展,而且對其產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。現(xiàn)行的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的薪金、福利、保險、監(jiān)督制度是某些人任意揮霍、侵占、流失、浪費國有資產(chǎn)及全體勞動者的勞動收入的主要根源。具體目標(biāo)如下:在企業(yè)內(nèi)部建立決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。徹底廢除按職務(wù)等級分配生活消費品(如住宅、上下班用車、電話等)的工資福利制度,徹底實行全部個人消費品分配的商品化、貨幣化、公開化,國家依法征收個人所得稅。依法建立一視同仁的退休制度。中共中央黨校、國家行政學(xué)院、著名大學(xué)的管理學(xué)院開辦高級經(jīng)營管理人員研究生班,公開招收較高學(xué)歷、具有五年企業(yè)管理資歷、外語和計算機達(dá)到國家規(guī)定的等級標(biāo)準(zhǔn)的、經(jīng)營管理理論與模擬實踐考試(筆試、面試兼用)合格的在職人員(包括在職攻讀經(jīng)濟管理或工商管理的碩士、博士生)進(jìn)行培訓(xùn),聘請國內(nèi)外知名大企業(yè)高級經(jīng)營管理人
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