6鐵路企業(yè)資產(chǎn)交易監(jiān)管體系思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 。根據(jù)資產(chǎn)交易目的，資產(chǎn)交易標(biāo)的的具體情況，以及意向受讓人的多寡和競(jìng)買程度，與出讓企業(yè)及所在省市國(guó)有資產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)共同協(xié)商資產(chǎn)交易的具體方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)讓方式的控制，確保交易項(xiàng)目取得成功，并提高資產(chǎn)交易的市場(chǎng)價(jià)值。 。建議在鐵路局集團(tuán)公司層面成立資產(chǎn)交易監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理任組長(zhǎng)，企法、財(cái)務(wù)、勞衛(wèi)、土房、審計(jì)、經(jīng)開、監(jiān)察處等為組員部門的資產(chǎn)交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），對(duì)所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一決策。 。本文緊密結(jié)合上海局集團(tuán)公司實(shí)際，對(duì)規(guī)范資產(chǎn)交易行為，充分利用市場(chǎng)交易平臺(tái)促進(jìn)資產(chǎn)資源配置市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)交易在流動(dòng)中保值增值進(jìn)行了初步探索。 2構(gòu)建資產(chǎn)交易監(jiān)管體系的必要性 。長(zhǎng)期以來，鐵路局集團(tuán)公司在引入先進(jìn)的管理制度方法和手段等管理創(chuàng)新方面滯后于技術(shù)創(chuàng)新的步伐。 。加強(qiáng)對(duì)鐵路局集團(tuán)公司所屬企業(yè)資產(chǎn)交易的決策控制。 。對(duì)擬轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)的企業(yè)（或單位）相關(guān)工作人員，由鐵路局集團(tuán)公司分批集中進(jìn)行操作能力培訓(xùn)，每年定期舉辦國(guó)有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)操作人員有關(guān)資產(chǎn)交易政策和操作問題的培訓(xùn)。建立資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督管理機(jī)制，必須把搞好審核把關(guān)作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)審會(huì)簽制度，凡需要鐵路局集團(tuán)公司審批或?qū)徍松蠄?bào)的資產(chǎn)交易事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門都應(yīng)參與審核，按職責(zé)范圍簽署審核意見，只有方案切實(shí)可行或進(jìn)行完善后，才能提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為歸口管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)把監(jiān)督管理的重點(diǎn)放在國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1