6統(tǒng)一法人是必然選擇-[農(nóng)信社]-免費(fèi)閱讀
【正文】 這種新“三會(huì)”模式既符合相互制衡、相互監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)要求，又符合西部地區(qū)農(nóng)信社縣（市）級(jí)聯(lián)社人員少、管理跨度小的特征，更主要是不違背改革原則和目的，減少了管理環(huán)節(jié)和管理人員，降低了管理成本，減少了內(nèi)耗，提高了議決事效率和工作效率，不失為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)信社完善法人治理結(jié)構(gòu)的一種現(xiàn)實(shí)模式選擇。在14個(gè)基層社中，％，最高的卻達(dá)802萬(wàn)元，％。而且，這種信貸投放結(jié)構(gòu)在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不會(huì)改變。[農(nóng)信社] 文章標(biāo)題。到20xx年，□中，農(nóng)業(yè)人□，占總?cè)恕酰?；，％，屬典型的?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)市。XX縣區(qū)信用聯(lián)社下轄的14個(gè)基層信用社中，20xx年末存款比例最低的為55％，最高的達(dá)160％，聯(lián)社統(tǒng)一法人后，可靈活調(diào)度
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