6統(tǒng)一法人是必然選擇-[農(nóng)信社](文件)
【正文】 核銷大額壞賬貸款。西部信用社規(guī)模較小，基層社的業(yè)務(wù)經(jīng)營事實上已直接接受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)。為防止理事長“一言堂”和“內(nèi)部人控制”，解決內(nèi)部監(jiān)督制約問題，決策監(jiān)督委員會的決策事項可實現(xiàn)票決機制。[農(nóng)信社]。 《統(tǒng)一法人是必然選擇。建立縣聯(lián)社經(jīng)營管理委員會，向決策監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)，受決策監(jiān)督委員會委托，行使對信用社的日常經(jīng)營管理權(quán)，設(shè)主任一名、副主任若干名，由決策監(jiān)督委員會聘任，在授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，并實行任期目標(biāo)責(zé)任制。聯(lián)社統(tǒng)一法人后，可集中使用呆賬準(zhǔn)備金核銷壞賬貸款。XX縣區(qū)信用聯(lián)社下轄的14個基層信用社中，20xx年末存款比例最低的為55％，最高的達(dá)160％，聯(lián)社統(tǒng)一法人后，可靈活調(diào)度使用資金，使信貸資金發(fā)揮最佳效
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1