6統(tǒng)一法人是必然選擇-[農(nóng)信社]-全文預(yù)覽
【正文】 益。三是群眾人股求得信貸支持的期望值高，而參與農(nóng)信社管理的能力弱、期望值低。到20xx年，□中，農(nóng)業(yè)人□，占總?cè)恕酰ィ唬?，屬典型的?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)市。統(tǒng)一法人是必然選擇。[農(nóng)信社] 文章標(biāo)題。 西部地區(qū)農(nóng)信社改革為縣（市）一級(jí)法人模式符合客觀實(shí)際 分析XX縣區(qū)的實(shí)際可以看出，一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位。而且，這種信貸投放結(jié)構(gòu)在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不會(huì)改變。四是“統(tǒng)一法人”可靈活調(diào)度使用信貸資金。在14個(gè)基層社中，％，最高的卻達(dá)802萬元，％。 建立符合西部地區(qū)農(nóng)信社實(shí)際的法人治理結(jié)構(gòu) 縣（市）聯(lián)社統(tǒng)一法人后，按照《深化農(nóng)信社改革試點(diǎn)方案》中設(shè)計(jì)的縣（市）聯(lián)
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