【正文】 項(xiàng)目組成員 2. 周例會(huì) 《周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)本周項(xiàng)目進(jìn)展情況 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 3. 項(xiàng)目周報(bào) 《項(xiàng)目周報(bào)》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周例會(huì)后填寫(xiě)周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目進(jìn)展情況。 SCCB 《基線審計(jì)報(bào)告》 驗(yàn)收時(shí)， QA 在 SCM 的協(xié)助下進(jìn)行配置審計(jì)活動(dòng)，檢查基線庫(kù)中配置項(xiàng)的一致性和符合性，并與 SCM 共同完成《基線審計(jì)報(bào)告》。 QA 經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目控制主管 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 22/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 3. 報(bào)告 《 QA 評(píng)估報(bào)告》 QA 根據(jù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》的要求，參加項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，形成評(píng)估報(bào)告。 《 問(wèn)題和缺陷處理過(guò)程指導(dǎo) 》 1. 記錄 《問(wèn)題處理記錄表》 問(wèn)題受理人填寫(xiě)《問(wèn)題處理 記錄表》，提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 《 評(píng)審問(wèn)題及缺陷匯總表》 對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷匯總，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 項(xiàng)目主管、 QA / 《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書(shū)》 項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)和結(jié)項(xiàng)確認(rèn)均體現(xiàn)在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書(shū)中。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / QA、 SCCB / 5. 階段總結(jié) 《項(xiàng)目階段報(bào)告》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該階段結(jié)束時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目階段報(bào)告。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / QA / 8. 階段總結(jié) 《項(xiàng)目階段報(bào)告》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該階段結(jié)束時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目階段報(bào)告。 測(cè)試負(fù)責(zé)人 / / 測(cè)試管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、QA / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 15/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《測(cè)試過(guò)程記錄表》 測(cè)試 小組 進(jìn)行 系統(tǒng) 測(cè)試時(shí)的過(guò)程記錄。 集成負(fù)責(zé) 人 / / 測(cè)試負(fù)責(zé)人、測(cè)試管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 QA / 《測(cè)試缺陷處理記錄表》 集成小組 進(jìn)行集成測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷填寫(xiě) 《 測(cè)試 缺陷處理記錄表》 。 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 / QA 客戶、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 12/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 安裝手冊(cè) 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 / QA 客戶、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 技術(shù)紅皮書(shū) 技 術(shù)負(fù)責(zé) 人 / QA 客戶、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 8. 文檔評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 評(píng)審二次開(kāi)發(fā)編程手冊(cè)、安 裝手冊(cè)、技術(shù)紅皮書(shū)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / / / Release 階段 n ( n = 4 ) 開(kāi)始 軟件構(gòu)建階段 《 軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)》 《編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)》 《測(cè)試1. 制定階段計(jì)劃 《項(xiàng)目階段計(jì)劃》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該階段啟動(dòng)時(shí)制定 項(xiàng)目階段計(jì)劃 。 集成負(fù)責(zé) 人 / / QA、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 9/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《集成測(cè)試方案》 集成負(fù)責(zé)人根據(jù)測(cè)試計(jì)劃，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / QA / 9. 階段總結(jié) 《項(xiàng)目階段報(bào)告》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該階段結(jié)束時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目階段報(bào)告。 需求負(fù)責(zé) 人 / QA 項(xiàng)目控制主管、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、客戶、QA / 5. 需求評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 評(píng)審《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》。 QA / / 項(xiàng)目控制主管、 QA經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 《配置管理計(jì)劃》（草案） SCM 根據(jù)總體計(jì)劃，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 會(huì)議記錄人 / / 相關(guān)人員 / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 3/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《項(xiàng)目特征表》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將軟件開(kāi)發(fā)生命周期模型選擇的結(jié)果和相應(yīng)的選擇原因記錄于《項(xiàng)目特征表》中。研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 1/25 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 《項(xiàng)目（實(shí)施項(xiàng)目）立項(xiàng)指導(dǎo)》《項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)》 《項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)》《項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)》 《估算過(guò)程指導(dǎo)》《風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)》 《需求管理指導(dǎo)》 《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》 《項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)》《項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)》 《軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)》 《軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)》 《編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)》 《測(cè)試指導(dǎo)》 《軟件集成指導(dǎo)》 《測(cè)試指導(dǎo)》 《驗(yàn)收與交付指導(dǎo)》 《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)》 項(xiàng)目控制主管 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 需求小組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)小組 構(gòu)建小組 集成小組 測(cè)試小組 測(cè)試負(fù)責(zé)人 amp。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / / SEPG 5. 編寫(xiě) 《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》 《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》（草案） QA 在項(xiàng)目過(guò)程研討會(huì)后根據(jù)會(huì)議結(jié)論編寫(xiě)的項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)。 SCM / / 項(xiàng)目控制主管、項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、 QA / 《 測(cè) 試 計(jì) 劃 》 （草案） 測(cè)試負(fù)責(zé)人根據(jù)總體計(jì)劃，與項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / / / 6. 文檔編寫(xiě) 《驗(yàn)收計(jì)劃》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的需求 進(jìn)行修訂 。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / 項(xiàng)目控制主管、 QA / 10. 里程碑評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 依據(jù)《項(xiàng)目階段報(bào)告》對(duì)該階段進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審。 集成負(fù)責(zé)人、測(cè)試管理員 / / QA、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 《集成測(cè)試用例 》 集成負(fù)責(zé)人根據(jù)集成測(cè)試方案制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / QA / 2. 詳細(xì)設(shè)計(jì) 《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》 構(gòu)建小組在設(shè)計(jì)小組的指導(dǎo)下，根據(jù) 《概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》 進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / / / 9. 項(xiàng)目跟蹤 《項(xiàng)目跟蹤總表》 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)并維護(hù)該表 在每一次 Release 時(shí)完成 相關(guān)部分的