cmmi通用過(guò)程參考資料(67個(gè)文件)項(xiàng)目溝通指導(dǎo)-溝通技巧-免費(fèi)閱讀
【正文】 項(xiàng)目文檔提交人員名單 定義項(xiàng)目文檔提交的人員角色及角色對(duì)應(yīng)的人員分配。質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書(shū)書(shū) 擬制 審核 批準(zhǔn) 密級(jí) 項(xiàng)目溝通指導(dǎo) 文件號(hào) 版本 生效日期 頁(yè)碼 1/5 1 目的 本文件定 義了軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò) 程中溝通 的 計(jì)劃、 溝通 活動(dòng)及其 跟蹤總結(jié) ， 以保證 項(xiàng)目能進(jìn)行有效良好的各類(lèi)溝通， 確保 項(xiàng)目的順利進(jìn)行 。 溝通活動(dòng) 項(xiàng)目溝通指導(dǎo) 5/5 按照制定的溝通計(jì)劃進(jìn)行溝通，在溝通過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)跟蹤溝通情況，并及時(shí)采取糾正措施，或適時(shí)對(duì)溝通計(jì)劃做出調(diào)整，以滿(mǎn)足項(xiàng)目的溝通要求，實(shí)現(xiàn)良好有效的溝通。 項(xiàng)目組內(nèi)部溝通 定義軟件項(xiàng)目組內(nèi)部溝通渠道和機(jī)制，主要含以下幾種方式： ? 項(xiàng)目例會(huì)：項(xiàng)目?jī)?nèi)應(yīng)定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，以便在軟件項(xiàng)目組內(nèi)及各工作小組內(nèi)進(jìn)行定期的交流和溝通； ? 項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于項(xiàng)目中產(chǎn)生的重大問(wèn)題，可不定期 召開(kāi)由高
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