cmmi通用過(guò)程參考資料(67個(gè)文件)項(xiàng)目溝通指導(dǎo)-溝通技巧-全文預(yù)覽
【正文】 部工作小組，一般含： ? 需 求小組 ? 設(shè)計(jì)小組 ? 構(gòu)建小組 ? 集成小組 ? 測(cè)試小組 ? 等等 對(duì)應(yīng)上述項(xiàng)目?jī)?nèi)的各工作小組定義之間的溝通計(jì)劃，含如下內(nèi)容； ? 定義項(xiàng)目?jī)?nèi)工作小組之間溝通的關(guān)鍵指標(biāo)。質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書(shū)書(shū) 擬制 審核 批準(zhǔn) 密級(jí) 項(xiàng)目溝通指導(dǎo) 文件號(hào) 版本 生效日期 頁(yè)碼 1/5 1 目的 本文件定 義了軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò) 程中溝通 的 計(jì)劃、 溝通 活動(dòng)及其 跟蹤總結(jié) ， 以保證 項(xiàng)目能進(jìn)行有效良好的各類溝通， 確保 項(xiàng)目的順利進(jìn)行 。 ? 定義、協(xié)調(diào)并跟蹤項(xiàng)目的外部干系人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的角色、影響程度等關(guān)鍵依賴關(guān)系，根據(jù)跟蹤情況，適時(shí)采取糾正措施： ? 定義軟件項(xiàng)目與其他工程組之間的職責(zé)分工； ? 協(xié)調(diào)不同工程組之間的活動(dòng)，軟件項(xiàng)目和其他工程組應(yīng)能有效的參與以下協(xié)作活動(dòng)： 項(xiàng)目溝通指導(dǎo) 3/5 ?
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