cmmi通用過程參考資料(67個文件)t07估算過程指導(dǎo)-cmmi-全文預(yù)覽
【正文】 目必須滿足的針對計算機(jī)資源的要求，包括計算機(jī)存儲能力、計算機(jī)處理器運(yùn)用能力、通信容量等至少滿足某個條件，例如軟件的規(guī)模不能超過 500MB，系統(tǒng)響應(yīng)時間不能低于 2 秒 /頁等。 ? 計算數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的性能和其他服務(wù)器的性能，定義操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。根據(jù)公司過程數(shù)據(jù)與文檔庫的數(shù)據(jù)，資源的估算可與工作量、進(jìn)度估算并行進(jìn)行。在創(chuàng)建進(jìn)度表時，將從一組任務(wù)（工作細(xì)分結(jié)構(gòu)）入 手。 工作量估算 根據(jù)公司過程數(shù)據(jù)與文檔庫的數(shù)據(jù)，按照如下步驟執(zhí)行。 ? 基于指定項目的特性，對構(gòu)架系統(tǒng)程序單元等級（簡單 /中等 /復(fù)雜）的估算進(jìn)行修正。 4 職責(zé) ? 項目控制主管： 項目負(fù)責(zé)人的直接上級，參加計劃評審，協(xié)調(diào)解決涉及其它部門的問題 。 3 定義、術(shù)語及說明 項目的估算不是一次估算過程，通常會對項目估算多次，例如在商務(wù)過程中 , 通過估算進(jìn)行報價和投標(biāo)；在項目計劃過程中，通過估算以確定項目 開發(fā)計劃；在里程碑評審是，通過估算和總結(jié)調(diào)整項目計劃。質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書書 擬制 審核 批準(zhǔn) 密級 張錦鴻 內(nèi)部 估算過程指導(dǎo) 文件號 版本 生效日期 頁碼 NRQIT07 1/8 1 目的 本文件定義了項目估算的通用流程，指導(dǎo) 項目在各階段 對規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。 2 適用范圍 本文件 適用公司所有的項目類型，并貫穿于項目的整個生命周期，主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。項目的估算通常和市場價格，商務(wù)目標(biāo)、項目經(jīng)驗和開發(fā)成員的工作彈性相關(guān)并是上述方面的綜合反映。 ? 若沒有類似的歷史項目存在，可使用 FP 或 Delphi 方法對系統(tǒng)程序單元等級（簡單 /中等 /復(fù)雜）進(jìn)行估算。例如： 標(biāo)準(zhǔn)定義 估計資源 估計風(fēng)險 估計 關(guān)鍵路徑和依賴關(guān)系 估計系統(tǒng)規(guī)?；虺绦騿卧? 估計時間進(jìn)度表 開始 估計工作量大小 結(jié)束 即時進(jìn)行修正處理 估算過程指導(dǎo) 3/8 復(fù)雜度等級
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