xx創(chuàng)想通信技術(shù)公司員工甄選及任用管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 1）聯(lián)系地址、電話號(hào)碼、婚姻狀況等 （ 2）遇緊急事故聯(lián)系人 關(guān)于臨時(shí)人員的招聘 a) 用人部門可以依據(jù)實(shí)際情況填寫 《需求人員申請(qǐng)表》 ， 報(bào)人力資源； b) 被雇傭人員須與公司簽訂 《短期勞務(wù)協(xié)議書》 ，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)； c) 人力資源將臨時(shí)人員的材料匯總存檔，并通知財(cái)務(wù)部該員工的工資。 (3) 若有員工嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度給公司造成重大損失，由相關(guān)部門經(jīng)理書寫材料，簽注原因申報(bào)人力資源及總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給 《辭退通知單》 ，辦理解聘手續(xù)。 根據(jù)整個(gè)轉(zhuǎn)正審批過程，由人力資源、綜合部經(jīng)理及各上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步審批、確定。 第五條 試用 試用期人員須參加公司舉辦的新員工培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核后方具備上崗資格。 員工報(bào)到時(shí)提供的材料必須真實(shí)。 (2)復(fù)試： 第一輪復(fù)試 （口試或筆試）：由人力資源主持。 第四條 員工選聘與任用程序 一、人員的定額編制 公司本著精兵簡(jiǎn)政的原則對(duì)人員進(jìn)行預(yù)算控制 ,對(duì)各部門可設(shè)崗 位及可用人員數(shù)額予以規(guī)定 ,以訂立各部門 “員額編制表 ”； 各部門應(yīng)根據(jù)公司及部門發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到員工離職、退職，人員異動(dòng)等因素，每季度將部門崗位設(shè)置、人員需求計(jì)劃整理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后報(bào)公司綜合部；人力資源核定并整理匯總，報(bào)綜合部經(jīng)理及總經(jīng)理審批；審批通過后的 “員額編制表 ” 將作為招聘、人員異動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等工作的參考依據(jù)； 人力資源根據(jù) “員額編制表 ”每季度進(jìn)行一次人力資源盤點(diǎn)； 根據(jù)人力資源盤點(diǎn)結(jié)果，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求數(shù)量上報(bào)公司總經(jīng)理，并依據(jù)審批情況對(duì) “員額編制表 ”進(jìn)行檢查修訂。 2 、本辦法之所稱員工系指公司聘用的全體員工。 四、甄選 人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料收集整理，分類匯總，所需崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步的篩選，確認(rèn)初試人選。 人力資源將合格人選的資料匯集整理，同時(shí)填寫 《人員錄用匯總表》 交予綜合經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批，人力資源備案。 （ 4） 綜合部負(fù)責(zé)為新員工安排辦公桌、椅、工具、名片及發(fā)放各種備品（辦公用品、胸卡、勞保用品等），為新員工設(shè)立公司統(tǒng)一對(duì)外的個(gè)人 EMAIL 地址。 第六條 轉(zhuǎn)正 試用人員試用期滿，人力資源要求員工本人提交試用期工作總結(jié)及個(gè)人轉(zhuǎn)正申 請(qǐng)。 涉及調(diào)整薪金者，必須經(jīng)人力資源建議，相關(guān)部門經(jīng)理確認(rèn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核薪資調(diào)整說明，并以 《 薪資調(diào)整通知單 》 通知財(cái)務(wù)部為其調(diào)整工資。 第九條 離職 員工的離職應(yīng)先經(jīng)有關(guān)部門審批，并與人力資源進(jìn)行離職前的面談，人力資源應(yīng)按實(shí)際情況詳細(xì)填寫 《員工面談?dòng)涗洷怼?。 。部門經(jīng)理整理反應(yīng)所推薦員
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