xx創(chuàng)想通信技術(shù)公司員工甄選及任用管理制度(已修改)
2025-07-29 20:16 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 員工甄選及任用管理制度 第一條 目的 為使公司統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，并可以甄選符合公司需求之人才，特制定本辦法。 第二條 適用范圍 1 、本辦法適用于公司之所有部門。 2 、本辦法之所稱員工系指公司聘用的全體員工。 3 、本公司員工的招聘任用管理除應(yīng)遵照國(guó)家和北京市有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度執(zhí)行。 第三條 用人原則 用人所長(zhǎng)，容人所短；面向社會(huì)，公開(kāi)招聘；全面考核，擇優(yōu)錄用。 第四條 員工選聘與任用程序 一、人員的定額編制 公司本著精兵簡(jiǎn)政的原則對(duì)人員進(jìn)行預(yù)算控制 ,對(duì)各部門可設(shè)崗 位及可用人員數(shù)額予以規(guī)定 ,以訂立各部門 “員額編制表 ”； 各部門應(yīng)根據(jù)公司及部門發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到員工離職、退職，人員異動(dòng)等因素，每季度將部門崗位設(shè)置、人員需求計(jì)劃整理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后報(bào)公司綜合部；人力資源核定并整理匯總，報(bào)綜合部經(jīng)理及總經(jīng)理審批；審批通過(guò)后的 “員額編制表 ” 將作為招聘、人員異動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等工作的參考依據(jù)； 人力資源根據(jù) “員額編制表 ”每季度進(jìn)行一次人力資源盤點(diǎn)； 根據(jù)人力資源盤點(diǎn)結(jié)果，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求數(shù)量上報(bào)公司總經(jīng)理，并依據(jù)審批情況對(duì) “員額編制表 ”進(jìn)行檢查修訂。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、人員增補(bǔ)申請(qǐng) 因需要更換部門內(nèi)現(xiàn)有崗位任職人員而發(fā)生的暫時(shí)超編情況，應(yīng)在新員工報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)完成編制調(diào)整工作； 部門因工作需要而發(fā)生的特殊情況導(dǎo)致崗位人員增減，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批； 當(dāng)各部門在季度內(nèi)，需增添計(jì)劃外人員時(shí)，應(yīng)由部門經(jīng)理將所需名額、工作崗位、任職條件、需到任日期以及申請(qǐng)理由等細(xì)項(xiàng)填于 《需求人員申請(qǐng)表》 ，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批確認(rèn)后送交公司綜合部，綜合部根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行計(jì)劃外招聘。 三、招聘作業(yè)
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