【正文】 力資源提交的材料有： （ 1） 員工個(gè)人試用期工作總結(jié)； （ 2） 試用期員工業(yè)績(jī)考核表； （ 3） 員工個(gè)人資料檔案袋； 所有資料準(zhǔn)備齊全后，通知財(cái)務(wù)部，該員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)日起享受轉(zhuǎn)正待遇。 試用期人員在試用期的管理由用人部門負(fù)責(zé)。 六、崗前培訓(xùn) 員工報(bào)到后須先參加公司組織的崗前培訓(xùn)； 崗前培訓(xùn)結(jié)束后，公司將組織考核； 崗前培訓(xùn)通常包括書面與實(shí)際操作兩部分； 人選須在崗前培訓(xùn)考核通過(guò)后，方可正式被錄用。 A、 了解應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)職位的理解、吃苦精神及勇于接受挑戰(zhàn)的信心與決心 等，綜合考察應(yīng)試者的整體素質(zhì)； B、 依據(jù)人選要求和公司的薪資體制建議薪資。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、人員增補(bǔ)申請(qǐng) 因需要更換部門內(nèi)現(xiàn)有崗位任職人員而發(fā)生的暫時(shí)超編情況，應(yīng)在新員工報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)完成編制調(diào)整工作； 部門因工作需要而發(fā)生的特殊情況導(dǎo)致崗位人員增減，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批； 當(dāng)各部門在季度內(nèi)，需增添計(jì)劃外人員時(shí)，應(yīng)由部門經(jīng)理將所需名額、工作崗位、任職條件、需到任日期以及申請(qǐng)理由等細(xì)項(xiàng)填于 《需求人員申請(qǐng)表》 ，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批確認(rèn)后送交公司綜合部，綜合部根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行計(jì)劃外招聘。 第二條 適用范圍 1 、本辦法適用于公司之所有部門。 錄用條件： 身體健康，為人正直，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的文化素養(yǎng)及相應(yīng)業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和學(xué)歷。 C、 各個(gè)部門的面試主持人須在面試前認(rèn)真閱讀上一輪面試的意見(jiàn)，以便綜合考查面試者。 （ 3） 綜合部、財(cái)務(wù)部以 《薪資調(diào)整通知單》 為憑據(jù)為新員工計(jì)發(fā)試用期工資。 在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系者，依公司相關(guān)規(guī)定處理，但應(yīng)將公司交給無(wú)償使用或保管的物品、工具、技術(shù)資料等如數(shù)交還公司，如有遺失損壞者應(yīng)給予賠償。 第七條 異動(dòng) 員工在公司工作期間，由員工直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作各種變動(dòng)情況填寫 《人員異動(dòng)表》 ，注明異動(dòng)類別、原因，并報(bào)人力資源，人力資源根據(jù)崗位異動(dòng)做人員薪資建議。 主管以上員工的晉升 （ 1）員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)員工的優(yōu)秀工作能力與具體表現(xiàn)，將合 宜人選工作情況的文字材料連同晉升申請(qǐng)，遞交人力資源； （ 2）人力資源審核后，將材料上報(bào)綜合部經(jīng)理 和總經(jīng)理審批； （ 3）晉升申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由人力資源發(fā)布通知