供電所所長培訓心得體會范文-免費閱讀
【正文】 加以充實和改進工作模式，進化工作方法。要達到此目的，就必須通過目標分解，使各級人員負起責任，以目標及標準為企業(yè)考核提供依據。做到以目標為導向，以人為中心，以成果為標準?？催^程，重結果。原來我在為來學習之前，我的一些工作確實陷入了困境 。是我此次學習的主要感受。試想一個組織或個人如果沒有明確的目標，就沒有計劃的產生，沒有計劃的安排部署，又何談工作的績效管理 。有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。 第 2 頁 共 3 頁 既貫壞了員工的習慣，又不能使員工的潛力得到有效的發(fā)揮。目標 催人奮進，使人們從日常工作的無聊中解脫出來。有時計劃不得變化快。有了目標計劃，又有了實現目標
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