【摘要】★機(jī)密金瀚控股員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則....................................................................................
2025-04-18 05:44
【摘要】員工福利管理系統(tǒng) 員工福利組織規(guī)章與辦法·員工互助辦法·員工福利社章程·員工福利委員會組織簡章·員工福利金辦法草案·員工福利委員會辦事細(xì)則·慈善基金設(shè)置及管理辦法·員工福利委員會組織辦法草案·員工福利委員會分期付款辦法
2025-04-18 05:20
【摘要】19/20XXXXXX有限公司員工管理手冊目錄目錄 2第一部分公司的經(jīng)營理念 4第二部分人事政策 42-1員工招聘和錄用 42-1-1招聘和錄用條件 42-1-2招聘程序 42-1-3招聘人員要
2025-04-16 01:32
【摘要】中鐵XX集團(tuán)X處有限公司員工管理暫行辦法第一章 總則第二章 管理職員管理第三章 專業(yè)技術(shù)人員管理第四章 工人管理第五章 項(xiàng)目部員工聘任與管理第六章 員工的考核與獎懲第七章 員工的培訓(xùn)和教育第八章 招聘錄用、調(diào)配借調(diào)、辭職第九章 勞動合同管理第十章 下崗待崗內(nèi)退離崗?fù)诵荨⊥寺毜谑?/span>
2025-04-16 00:42
【摘要】深圳市不動產(chǎn)擔(dān)保股份有限公司員工招聘管理手冊項(xiàng)目咨詢組總則招聘管理手冊編制的目的為規(guī)范不動產(chǎn)擔(dān)保公司的招聘流程，保證招聘工作質(zhì)量,使員工招聘更具合理性及有效性,吸納更多的行業(yè)精英人才,特編制本手冊。招聘原則公開原則將招聘的職位、數(shù)量，資格、條件，甄選的方法和時(shí)間等信息公開的發(fā)布出去，給予內(nèi)外部人才以公平競聘的機(jī)會，達(dá)到廣招人
2025-04-12 13:20
【摘要】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營，成果共享”，體現(xiàn)“以貢獻(xiàn)論薪酬”的原則，激勵員工努力工作，以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報(bào)酬。第五十六條薪資類別：按不同的分類方法具體區(qū)分如下：分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時(shí)間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-18 05:04
【摘要】員工管理內(nèi)訓(xùn)——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦文/華略咨詢（）員工管理，其實(shí)并不難：，可以不理解他們，卻不可以視而不見?？梢圆恍蕾p他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”，可以指責(zé)他們，但不能對他們視而不見！他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者，是老板和管理者們命運(yùn)的決定者！很多企業(yè)管理者抱怨：“真搞不懂80后的員工怎么回事？我
2025-04-17 22:29
【摘要】XX公司員工手冊樣本總經(jīng)理歡迎致辭?一般由總經(jīng)理本人或公司辦公室主任起草撰寫，當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫。?公司概況由公司辦公室主任起草撰寫，當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫。?公司經(jīng)營理念一、企業(yè)目標(biāo)：當(dāng)代水平——大華無線電廠面向全國，駛向世界——XX汽車廠趕超世界先進(jìn)水平——環(huán)宇集團(tuán)創(chuàng)造中國的世界名牌——海爾集團(tuán)
2025-06-28 19:08
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理法（討論稿）A 編制：部門／職位：日期：2003年7審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：
【摘要】編號FND0401共3頁第1頁員工守則（Ａ）第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬?zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓?！。ǘ┓纳霞壷笓]，如有不同意見
2025-06-23 14:32
【摘要】****************員工手冊34/35目錄目錄 1前言 3致辭 4簡介 51.聘用 8聘用條件 8 8試用期 8員工信息 9個(gè)人工資 9工作時(shí)間 9內(nèi)部推薦 11工作調(diào)動或重新安排 11保密 11勞動關(guān)系的變更、終止及解除 12公司財(cái)產(chǎn) 12午餐津貼 13
2025-06-21 17:53
【摘要】員工手冊目錄：董事長致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營理念：企業(yè)精神：第一章公司簡介1.企業(yè)介紹2.公司機(jī)構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會；l職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應(yīng)聘者通
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 13:21
【摘要】某公司員工調(diào)薪管理辦法目的：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍：適用于公司全體人員。內(nèi)容：1、調(diào)薪定義：指員工除晉升調(diào)薪外，在原職務(wù)上因?qū)＞?、資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試
2025-04-09 00:27
【摘要】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥16/16 市場化：公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才
2025-04-09 00:26
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