7有效監(jiān)督縣委書記用人方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 認(rèn)真總結(jié)調(diào)研試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，形成試點(diǎn)報(bào)告。 六、主要步驟 分為四個(gè)階段進(jìn)行： （一）動(dòng)員階段（ **年 1 至 3 月）。 實(shí)行干部選拔任用工作監(jiān)督員制度。賦予縣委書記對(duì)干部任用的臨時(shí)處置權(quán)，在討論決定干部任免過程中，班子成員意見分歧較大的，可做出暫緩任免的決定。在考察工作結(jié)束后，縣委書記要及時(shí)聽取組織部門的考察情況，保證考察信息為第一真實(shí)、準(zhǔn)確，以此作為干部任用的依據(jù)，防止其他渠道的信息影響干部的使用。 規(guī)范和約束初始提名權(quán)。 五、工作重點(diǎn) 堅(jiān)持邊調(diào)研、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，探索選人用人行為既科學(xué)規(guī)范，又受到有效監(jiān)督的措施和辦法?？h委書記及縣委班子成員推薦干部人選，應(yīng)對(duì)被推薦對(duì)象有比較全面 、準(zhǔn)確的了解。對(duì)組織部門提出的選拔調(diào)整干部方案，在提交常委會(huì)討論之前，聽取情況匯報(bào)，并進(jìn)行初步審查，對(duì)擬提拔人選的任職資格、條件和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行把關(guān)，把握提拔和調(diào)整干部方案的合理性、可行性和準(zhǔn)確性。按照黨的干部路線、方針和政策，掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的總體方向，按照德才兼?zhèn)湓瓌t和各類干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)把好干部的選任關(guān)，維護(hù)干部工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 以把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口，規(guī)范干部選拔任用程序。 二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) 指導(dǎo)思想?？h委書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和全面工作中，處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在全部領(lǐng)導(dǎo)行為中，用人行為又占有比較突出的位置。 三、總體思路 緊緊抓住干部選拔任用工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)部位，深化改革，強(qiáng)化措施，完善制度，形成完備的制度體系和有效的 監(jiān)督體系，著重從以下四個(gè)方面探索實(shí)踐。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求，既要保證縣委書記應(yīng)有的用人權(quán)力，又要研究和明確縣委書記在行使用人權(quán)過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，研究探索責(zé)任 認(rèn)定及追究方式，促進(jìn)縣委書記強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的干部政策的自覺性。 約束監(jiān)督權(quán)。對(duì)需要復(fù)議的干部任免事項(xiàng)，可由本人或責(zé)成組織部門在征得一半以上常委同意的基礎(chǔ)上，做出復(fù)議決定。在干部選拔任用工作中，縣委書記及縣委班子其他成員沒有按《條例》規(guī)定履行程序，要進(jìn)行糾正，同時(shí)，根據(jù)問題的性質(zhì)，追究縣委書記及縣委班子其他成員的相關(guān)責(zé)任?？h委書記在動(dòng)議干部時(shí)提方向原則，不能指定具體職位：提選任標(biāo)準(zhǔn)，不提具體人選；提選拔要求，不限定選拔范圍。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)采取授意、暗示的方式推薦干部，不準(zhǔn)把個(gè)人意志強(qiáng)加于黨委或組織部門， 不準(zhǔn)直接或間接推薦本人的配偶、子女、直系親屬和身邊工作人員。做到干部任用集體把關(guān)、民主決策，縣委書記在主持討論決定干部任免事項(xiàng)的會(huì)議時(shí)，做到常委到會(huì)不足三分之二的，不得研究干部任免事宜。一方面把用人情況作為縣委書記述職述廉和年度考核的重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)縣委書記工作
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