7有效監(jiān)督縣委書記用人方案-免費閱讀
【正文】 認真總結調(diào)研試點工作經(jīng)驗，形成試點報告。 六、主要步驟 分為四個階段進行： （一）動員階段（ **年 1 至 3 月）。 實行干部選拔任用工作監(jiān)督員制度。賦予縣委書記對干部任用的臨時處置權，在討論決定干部任免過程中，班子成員意見分歧較大的，可做出暫緩任免的決定。在考察工作結束后，縣委書記要及時聽取組織部門的考察情況，保證考察信息為第一真實、準確，以此作為干部任用的依據(jù)，防止其他渠道的信息影響干部的使用。 規(guī)范和約束初始提名權。 五、工作重點 堅持邊調(diào)研、邊實踐、邊總結、邊規(guī)范，認真總結干部選拔任用工作中的經(jīng)驗做法，探索選人用人行為既科學規(guī)范，又受到有效監(jiān)督的措施和辦法?？h委書記及縣委班子成員推薦干部人選，應對被推薦對象有比較全面 、準確的了解。對組織部門提出的選拔調(diào)整干部方案，在提交常委會討論之前，聽取情況匯報，并進行初步審查，對擬提拔人選的任職資格、條件和標準等進行把關，把握提拔和調(diào)整干部方案的合理性、可行性和準確性。按照黨的干部路線、方針和政策，掌握領導班子和干部隊伍建設的總體方向，按照德才兼?zhèn)湓瓌t和各類干部的選拔標準把好干部的選任關，維護干部工作的嚴肅性和權威性。 以把握關鍵環(huán)節(jié)為突破口，規(guī)范干部選拔任用程序。 二、指導思想和總體目標 指導思想?？h委書記在全縣領導班子和全面工作中，處于核心地位，起著關鍵作用，負有全面領導責任，而在全部領導行為中，用人行為又占有比較突出的位置。 三、總體思路 緊緊抓住干部選拔任用工作中的關鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的重點部位，深化改革，強化措施，完善制度，形成完備的制度體系和有效的 監(jiān)督體系，著重從以下四個方面探索實踐。按照權責統(tǒng)一的要求，既要保證縣委書記應有的用人權力，又要研究和明確縣委書記在行使用人權過程中應負的責任，研究探索責任 認定及追究方式，促進縣委書記強化責任意識，增強貫徹執(zhí)行黨的干部政策的自覺性。 約束監(jiān)督權。對需要復議的干部任免事項，可由本人或責成組織部門在征得一半以上常委同意的基礎上，做出復議決定。在干部選拔任用工作中，縣委書記及縣委班子其他成員沒有按《條例》規(guī)定履行程序，要進行糾正，同時，根據(jù)問題的性質(zhì)，追究縣委書記及縣委班子其他成員的相關責任?？h委書記在動議干部時提方向原則，不能指定具體職位：提選任標準，不提具體人選；提選拔要求，不限定選拔范圍。領導干部不準采取授意、暗示的方式推薦干部，不準把個人意志強加于黨委或組織部門， 不準直接或間接推薦本人的配偶、子女、直系親屬和身邊工作人員。做到干部任用集體把關、民主決策，縣委書記在主持討論決定干部任免事項的會議時，做到常委到會不足三分之二的，不得研究干部任免事宜。一方面把用人情況作為縣委書記述職述廉和年度考核的重要內(nèi)容，作為評價縣委書記工作
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