煤礦一季度安全工作心得體會-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、在四季度中，力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺 2300 米，原煤產(chǎn)量力爭完成 50 萬噸。 15102 尾巷掘進(jìn) 工作面坡度已達(dá)到 25 度的下山，及時調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。 四、第二季度工作 第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和 “ 兩個主體 ” 責(zé)任的落實(shí) 。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié) “ 兩會 ” 等重要時段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成遵義市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局 (貴州煤監(jiān)局 )的安排， 20XX年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。根據(jù) 省人民政府及省安全監(jiān)管局 (貴州煤監(jiān)局 )對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》 (遵府通 [20XX]1 號 )、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的 5 名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū) (市 )安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站 (辦 )分管的煤礦安全監(jiān)管人員和 20XX— 20XX 年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共 174 人參加了為期 3 天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn) 行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局 (貴州煤監(jiān)局 )對 20XX 年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分 管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下： 一、主要工作情況 (一 )認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。 武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認(rèn)真開民兵日常訓(xùn)練，普法宣傳和防火防盜工作，努力做到防范于未然，最大限度地消滅了各類治安事件，特別是嚴(yán)把入井、出井關(guān)，有效地控制了礦山物資的流失，真正起到了為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。 六、工、團(tuán)工作長足發(fā)展 一季度是我礦工團(tuán)工作任務(wù)多、責(zé)任重的非常時期，也是效果最好的階段。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件 87 份，在安全資訊平臺發(fā)送短信 101 條，收到了良好的效果。 四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。為黨委課題項目創(chuàng)新提供了組織保證。一季度生產(chǎn)原煤 264986 噸，超計劃 34986 噸，總進(jìn)尺完成 14645 米，超計劃 4396 米，開拓進(jìn)尺 2337 米超計劃 570 米，補(bǔ)噴巷道 12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。 通過煤礦這一季度的安全工作，牢固樹立員工利益無小事的理念，認(rèn)真答疑解惑，變上訪為下訪，堅持信訪例會制，堅持信訪接待日制度。 一季度 煤礦按照 “ 重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模 ” 的工作方針， 加大接續(xù)調(diào)整工作力度，用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過 100 米，半煤巖突破 200 米的對組給予 30005000 元獎勵，其中達(dá)到上限標(biāo)準(zhǔn)每超一米的獎勵 200 元， 1 至 3 月份全礦發(fā)放獎勵資金 萬元，其中 70001 隊全巖下山連續(xù)兩個月破百米得到 萬元的獎勵。 礦組織部 按照上級主管部門的要求，認(rèn)真開展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊支部建設(shè)，新成立了 18 個采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。 一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了 “ 加強(qiáng)兩級中心學(xué)習(xí) ” 和 “ 干部政治學(xué)習(xí)的通知 ” ，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制 度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。
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