休閑水吧可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 服務(wù)的周到、環(huán) 境的優(yōu)雅、 價(jià)格的合理和活動(dòng)的多樣會(huì)讓我們的水吧成為一個(gè)讓 人印象深刻的休閑、 放松的 場所。我們相信沒有做不到，只有想不到。在那里你可以點(diǎn)你喜歡的音樂，讓 你的心情更加舒暢，烘托出水吧的氣氛。 H 代表我們的目標(biāo)市場，定位 在價(jià)格中等， 經(jīng)營范圍較廣那 一欄， 我們會(huì)以我們真誠的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的茶水飲料打開我 們的市場。而且，經(jīng)過我們小組的調(diào)查，這附近還沒有與我們相類似的店鋪，所以我 相信我們的發(fā)展空間會(huì)很大的，我們在這肯定會(huì)贏利的，相信我們會(huì)在 3 年之內(nèi)回收成本。20 ＝ （平方米） 。 因?yàn)樗麄兡軌蚋械叫庐a(chǎn)品或服務(wù)與星巴克品 牌的關(guān)系，比如說，客戶不認(rèn)可咖啡與冰激凌口味的不一致性。雖然不贊同加盟模式，但在直營渠道的拓展 上，星巴克尋找一切機(jī)會(huì)。 星巴克在上海的徐匯區(qū)的港匯二店，美羅店，浦東新區(qū)的八佰伴影城店，傳奇店，虹口區(qū) 海上海店等上海的 13 個(gè)區(qū)都有開設(shè)分店。根據(jù)我們的調(diào)查在晚上 6 點(diǎn)到晚上 10 點(diǎn)流動(dòng)人群約為 500 人。只有這樣，我們才可以對(duì)消費(fèi)的數(shù)量有所初步的了解和認(rèn) 識(shí)。 根據(jù)上述的分析，在韓村路 566588 號(hào)開設(shè) 水吧是最佳的選擇。水吧開 在學(xué)校的南面，周圍人口密集有上海商學(xué)院，奉賢中專，工會(huì)干部學(xué)院，幾個(gè)居民住宅區(qū)。 奉賢地區(qū)水吧市場開發(fā)空間很大 奉賢地區(qū)水吧市場開發(fā)空間很大 就上海各區(qū)縣的發(fā)展?fàn)顩r而言于蓬，奉賢區(qū)正處勃發(fā)展的開發(fā)階段。 普洱茶是東南亞國家熱衷 喜愛的飲料， 普洱茶酒進(jìn)入東南亞國家具有廣泛的潛在市場。 如有寶貴意見，我們將洗耳恭聽，謝謝！ 目錄 一、休閑水吧目標(biāo)市場分析 （一）休閑水吧具有良好的市場商機(jī) （二）休閑水吧 “目標(biāo)市場 ”分析 二、休閑水吧店 址選擇分析 （一）道路、交通狀況分析 （二）消費(fèi)潛量分析 （三）競爭者狀況分析 三、休閑水吧經(jīng)營損益分析 （一）月營業(yè)額估算 （二）合適的漫吧經(jīng)營面積估計(jì) （三）成本、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析 （四）啟動(dòng)資金準(zhǔn)備 （五）四年投資總效益預(yù)測 四、休閑水吧市場定位分析 （一）店鋪布局、櫥窗陳列及布置定位 （二）商品、價(jià)格與服務(wù)定位 五、休閑水吧分析結(jié)論 （一）休閑水吧開發(fā)項(xiàng)目是可行的 （二）休閑水吧開發(fā)項(xiàng)目對(duì)策分析 附件： （一）休閑水吧地理位置圖 （二）休閑水吧平面圖 組長： 吳嶼 組員： 張維 曹佳煒 孫麒麟 賈芝文 陳佳鋒 上海商學(xué)院 計(jì) 算 機(jī)與 電 子信 息 學(xué)院 電 子 信 息 工 程 07 級(jí) 休閑水吧可行性調(diào)研報(bào)告 “ 一、 水吧 ” 目標(biāo)市場分析 （一）水吧開發(fā)具有良好的市場商機(jī) 水吧開發(fā)具有良好的市場商機(jī) 上海水吧行業(yè)的迅速發(fā)展 、 隨著人均 GDP 的不斷增長，有錢的白領(lǐng)以及高校大學(xué)生一族較多，尋找上得了檔次的 休閑場所，追求高品質(zhì)的休閑生活，是他們主要的生活方式。再次，就是我國在水吧這 個(gè)領(lǐng)域的未開發(fā)程度，由于大多數(shù) 人們對(duì)于水吧沒有充足的概念， 所以我們猜想在這個(gè)方面我們具有完全的優(yōu)越性和無窮的開 發(fā)潛力。，我們組合力完成了水吧市場的調(diào)研報(bào)告。不過我們預(yù)見 在一定程度上會(huì)遇到阻礙，但我們有信心，通過我們共同的努力和付 出，一定可以完成我們的目標(biāo)，也一定能取得成功的。水吧剛起步的時(shí)期，僅僅是為 了喝杯飲料的地方， 但隨著產(chǎn)業(yè)的繁榮與周邊的不斷發(fā)展。 紅茶酒是采用歐洲特別是英國 最喜愛的紅茶調(diào)制的，對(duì)歐洲市場潛力較大。因此，奉賢所含的 市場潛力頗為巨大。 下面是我們對(duì)于水吧選址的分析： （一）水吧周邊的道路交通狀況分析 韓村路是一條雙向行駛 的商業(yè)街， 在平時(shí)人流量和車流量 就很大。我們新店的地理位置對(duì) 我們十分有利，交通發(fā)達(dá)，人流密集，特別是大學(xué)生，中學(xué)生較多，商業(yè)繁榮，足以吸引學(xué) 生和一定數(shù)量的白領(lǐng)。 消費(fèi)人群的分析 根據(jù)我們前期的調(diào)查我們的消費(fèi)人群，上海商學(xué)院— 6500 人，有 90%的同學(xué)會(huì)去水吧， 能接受的價(jià)格一般在 2050 元左右。加 上商學(xué)院的學(xué)生每天的總流動(dòng)人口可達(dá)到 1500 人左右?？梢哉f星巴克都選址在一些人口鬧市區(qū)的地方 開 設(shè)分店。 1990 年星巴克開通了 800 電話，通過郵購建立了全美銷售網(wǎng)絡(luò)； 1993 年起星巴克在巴諾書店開設(shè)業(yè)務(wù)，
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