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休閑水吧可行性研究報告(留存版)

2025-01-22 19:59上一頁面

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【正文】 路的水吧的投資是可行的。墻壁四周我們會裝有鏡子,這樣會讓顧客覺得 我們店鋪是很寬敞明亮的, 這樣可以消費者就會有一個輕松的心情坐下來休息和品我們的茶 水飲料。 ( 3) ) 水吧經(jīng)營損益的可觀性:經(jīng)過初步的大致的計算,我們的投資回收期為 年, 水吧經(jīng)營損益的可觀性 將近三年的時間我們便能完成回收,這給了我們不少的信心去開創(chuàng)這項目。 我們針對這些特殊的群體進行不斷地開發(fā)和挖掘, 會有無 窮的潛力市場。對于目標店鋪的 布局本項目小組繪制了規(guī)劃示意圖。 (三)成本、獲利、風險分析 成本、獲利、 經(jīng)營費用估算 、 、固定費用 ( 1) 固定費用 ) 、 1) 2) 3) 4) 人員工資: 7 人 房租: 4000 元 折舊費用: 210,000247。 此類 合作風險小,安全體面。這樣讓我們更加了解顧客的出門時 間,就能了解到營業(yè)的高峰時間。 這為水吧的開設創(chuàng)造了有利的條件。而水吧,這個在外國已是出門娛樂的最熱門地點,在奉賢,在我們的商 學院及其周邊地區(qū),可以說是快尚未開墾的處女地。 水吧成了年輕人追求生活的好地 方,它是學生們享受午后陽光 的地方年輕人追求生活的好地方,可以是都市白領減壓,放松 性情的地方可以是平常人休息的地方, 也可以為了共同的愛好交流與聚會的地方。通過部分的調(diào)查,我們選擇了大多數(shù) 人不為熟悉的水吧作為我們的創(chuàng)業(yè)項目,并且通過調(diào)研報告顯示,水吧的創(chuàng)辦具有可行性。 由于完成的時間較短,比較倉促,其間不可避免的會出現(xiàn)一些不足和錯誤,敬請諒解。 可見,水吧在這種錯位的環(huán)境下,具有很大的市場空間,有著巨大的開發(fā)價值。在滬杭公路上還有莘海線,莘邵線,龍邵線,蓮 莊線,南閔線,等等。 分析。因此,星巴克以 “ 攻心戰(zhàn)略 ” 來感動顧客,培養(yǎng)顧客的忠誠度。 本項目經(jīng)營損益預算具體如下: (一)月營業(yè)額估算 (1)日營業(yè)額估算 校內(nèi)人數(shù) 6500 人 入店購買率 % 客單價 30 元=預估營業(yè)額 585 元 校外人數(shù) 2020 人 入店購買率 1% 客單價 50 元=預估營業(yè)額 1000 元 日營業(yè)額 =585 元+ 1000 元= 1585 元 ( 2) 、月營業(yè)額共計 日營業(yè)額 1585 元 30 =月營業(yè)額 47550 元 (二)合適的水吧經(jīng)營面積估計 如果水吧平均每天每平方銷售額為 20 元,每天的銷售額為 1585 元,合適的水吧使用 面積為 1585247。 C 代表兩岸咖啡,規(guī)模不大,價格較低。我們的承諾是: God is the customer! 所以我們一切都會我們的顧客考慮。 ( 5) ) 作為大學生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢: 作為大學生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢: 一. 創(chuàng)新意識。我們擺放二十個小圓桌在這個 100 平米的空間里, 當然我們還會設有五個小包間可以滿足顧客特殊要求, 在這個包間里我們也同樣會提供我們 優(yōu)質(zhì)周到服務。 大家 都知道,投資都會有風險。星巴克提升品牌的另一個戰(zhàn) 略是采用品牌聯(lián)盟迅速擴大品牌優(yōu)勢, 在發(fā)展的過程中尋找能夠提升自己品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略伙 伴,拓展銷售渠道,與強勢伙伴結盟,擴充營銷網(wǎng)絡??梢哉f星巴克都選址在一些人口鬧市區(qū)的地方 開 設分店。 消費人群的分析 根據(jù)我們前期的調(diào)查我們的消費人群,上海商學院— 6500 人,有 90%的同學會去水吧, 能接受的價格一般在 2050 元左右。 下面是我們對于水吧選址的分析: (一)水吧周邊的道路交通狀況分析 韓村路是一條雙向行駛 的商業(yè)街, 在平時人流量和車流量 就很大。 紅茶酒是采用歐洲特別是英國 最喜愛的紅茶調(diào)制的,對歐洲市場潛力較大。不過我們預見 在一定程度上會遇到阻礙,但我們有信心,通過我們共同的努力和付 出,一定可以完成我們的目標,也一定能取得成功的。再次,就是我國在水吧這 個領域的未開發(fā)程度,由于大多數(shù) 人們對于水吧沒有充足的概念, 所以我們猜想在這個方面我們具有完全的優(yōu)越性和無窮的開 發(fā)潛力。 普洱茶是東南亞國家熱衷 喜愛的飲料, 普洱茶酒進入東南亞國家具有廣泛的潛在市場。水吧開 在學校的南面,周圍人口密集有上海商學院,奉賢中專,工會干部學院,幾個居民住宅區(qū)。只有這樣,我們才可以對消費的數(shù)量有所初步的了解和認 識。 星巴克在上海的徐匯區(qū)的港
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