出租屋及流動人口管理調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 政府主管部門要加強(qiáng)對出租屋管理工作的指導(dǎo)，將出租屋管理工作納入政府日常工 作，經(jīng)常研究分析出租屋管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)查研究，定期組織開展經(jīng)驗交流，總結(jié)、推廣、宣傳先進(jìn)工作經(jīng)驗，形成良好的社會輿論氛圍。 “ 托管式 ” 管理模式是實踐證明是最適合當(dāng) 前城中村出租屋管理工作實際，最具推廣價值的出租屋管理模式。因此，要加以高度重視，將出租屋及流動人口管理工作納入街道工作的重要議事日程，積極探索適合城中村出租屋管理的方式、方法，采取有效工作措施切實加強(qiáng)出租屋及流動人口管理。 “ 托管式 ” 管理模式則相對較好。但由于街道的安監(jiān)、打假等部門人手不足被抽調(diào)了部分， 150 名出租屋管理員中實際從事出租屋管 第 3 頁 共 7 頁 理的只有 100人左右。但由于擁有如此巨大 的基數(shù)，加上其他一些原因，工作任務(wù)重壓力大，管理難度大，精細(xì)化管理的難度則更大。如此眾多的出租屋和大量的流動人口，使 街面臨著巨大的城市管理和社會治安壓力。 據(jù) 2024 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 街擁有出租屋 萬套，約占全區(qū)出租屋總數(shù)的 1/5；流動人口 16 萬人，約占全區(qū)流動人口總數(shù)的 1/4。 （三）管理資源不足，管理難以到位。目前，三種管 理模式中，由屋主自行管理的傳統(tǒng)管理模式仍占大頭，約占出租屋總數(shù)的 70%左右； “ 圍院式 ” 管理模式和 “ 托管式 ”管理模式都是近年推廣的新模式，分別占出租屋總數(shù)的 10%和 20%左右。 二、對策與措施 （一）高度重視，切實加強(qiáng)出租屋及流動人員管理。存在消防安全隱患的，當(dāng)場教育承租人改進(jìn)；隱患嚴(yán)重的開出限期整改通知書限期作出整改。如通過有關(guān)新聞媒體向社會做好廣泛的宣 傳工作，必要時通過新聞媒體發(fā)布相應(yīng)的廣告進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響；通過各村公司、社區(qū)居委會配合做好所屬干部、群眾的宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)干部群眾加深對 “ 托管
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