【摘要】明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司106/113工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版 目錄工程部管理總則 3一、目的 3二、部門組織架構(gòu)及人員配備 3三、崗位職責(zé) 3四、工程部人員管理制度 9五、定期會議制度 91、晨會制度(碰頭會
2025-04-17 04:13
【摘要】(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【摘要】 外包工程的安全管理制度 1范圍本標(biāo)準(zhǔn)的目的是確保公司《安全生產(chǎn)管理制度》的執(zhí)行,切實加強對外包工程的安全管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備安全,以實現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了外包工程安全管理...
2024-11-18 22:38
【摘要】A1工程開工/復(fù)工報審表工程名稱:編號:致:(監(jiān)理單位)我方承擔(dān)的工程,已完成了以下各項工作
2025-08-10 20:40
【摘要】A1工程開工/復(fù)工報審表工程名稱:編號:致:(監(jiān)理單位)我方承擔(dān)的工程,已完成了
2025-06-30 21:50
【摘要】在電氣工程操作中,操作程序的逆轉(zhuǎn)或操作項目的遺漏,可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備破壞、大面積停電 等嚴(yán)重事故,造成嚴(yán)重的不良影響甚至嚴(yán)重的社會影響。下面是小編為大家整理的關(guān)于年后開工電氣安全 管理制度,歡...
2024-09-02 11:58
2025-07-31 00:04
【摘要】遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn)遵義中建地產(chǎn)有限公司遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn)第一部分:單位(項)工程技術(shù)管理第二部分:工程質(zhì)量管理第三部分:工程進(jìn)度管理第四部分:工程投資管理第五部分:安全、文明施工管理第六部分:組織協(xié)調(diào)第一部分:單位(項)工程技術(shù)管理
2025-02-24 16:47
【摘要】23/23其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬
2025-04-12 12:01
【摘要】裝飾工程管理制度前言設(shè)計大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊,依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊,旨在總結(jié)設(shè)計大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實踐經(jīng)驗,與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無,為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實踐考驗的成功之路。
2024-11-13 16:02
【摘要】報告管理制度總則為使建設(shè)單位及其上級管理部門全面了解項目的建設(shè)過程,掌握項目的建設(shè)信息,明確工程信息流轉(zhuǎn)程序、規(guī)范工作報告的編制及上報,制定本工作報告管理制度。報告管理的依據(jù)制定本報告管理制度的依據(jù):報告管理的職責(zé)內(nèi)部報告職責(zé):公司內(nèi)部各部門人員,對部門領(lǐng)導(dǎo)報告;各部門領(lǐng)導(dǎo)對撖總報告如遇到緊急情況
2024-11-13 10:12
【摘要】XX公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請、審核、批準(zhǔn)等程序,杜絕抬高或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價,減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設(shè)參建單位。、設(shè)備制造、施工、調(diào)試全過程。2職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護(hù)公司利益。。、小于100萬元工程變更申
2025-08-10 10:45
【摘要】工程建設(shè)管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設(shè)計管理四、工程施工管理五、工程招標(biāo)投標(biāo)管理六、工程預(yù)、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設(shè)部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-04-17 04:32
【摘要】第1章設(shè)計管理1.1設(shè)計管理制度設(shè)計1.1.1工程設(shè)計管理制度制度名稱工程設(shè)計管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設(shè)計活動中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計成
2025-04-17 05:03
【摘要】工程洽商管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:十、技術(shù)管理
2025-04-17 03:57