車(chē)間班組文化建設(shè)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 各班組按照以上四個(gè)一的文化建設(shè)方式開(kāi)展工作，車(chē)間 將針對(duì)各班組落實(shí)文化建設(shè)的情況每月考核，形成比、爭(zhēng)、創(chuàng)的良性格局。第二階段在樹(shù)立統(tǒng) 一、規(guī)范企業(yè)文化的過(guò)程中，以班組為文化建設(shè)的基本單元，逐步完成養(yǎng)各班組的班組文化，深化落實(shí)車(chē)間文化建設(shè)，通過(guò)各班組各種載體和活動(dòng)，逐步將文化理念融入到日常的管理和行為中去，讓文化建設(shè)產(chǎn)生效 益。這需要通過(guò)文化建設(shè)來(lái)凝聚人心，共同度過(guò)現(xiàn)實(shí)的矛盾和困難。 車(chē)間班組文化建設(shè)實(shí)施方案范文 3 為深入貫徹落實(shí)公司十三五文化建設(shè)的要求，加強(qiáng)總裝車(chē)間文化建設(shè)，增強(qiáng)車(chē)間員工凝聚力，提升管理和服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流，促進(jìn)鉆頭制造又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造部打造成公司的 ‘ 管理標(biāo)桿和人才培養(yǎng)基地 ’ ?；顒?dòng)開(kāi)展時(shí)間： 20XX 年 7 月 1 日 — 20XX 年 12 月 31 日 開(kāi)展班組 “ 對(duì)標(biāo) ” 競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)工段的實(shí)際情況和責(zé)任目標(biāo)，開(kāi)展以 “ 比安全、比質(zhì)量、比能耗、比零故障、比執(zhí)行力 ” 等內(nèi)容的工段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選明星工段，調(diào)動(dòng)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，促進(jìn)班組建設(shè)的健康發(fā)展。 班組文化展示園地建設(shè) (20XX 年 6 月 20 日 — 20XX 年 7 月 20 日 ) 三、開(kāi)展系列專(zhuān)題活動(dòng)： 開(kāi)展實(shí)化 “ 八大行為習(xí)慣 ” 工程：加強(qiáng)維修人員的養(yǎng)成教育，把班組管理理念、管理制度融入管理實(shí)踐和崗位規(guī)范，實(shí)化為每位員工的行為習(xí)慣，形成具有機(jī)修班組特色的 “ 八大行為習(xí)慣 ” ：一是每日晨會(huì)、進(jìn)行集體列隊(duì)宣誓的習(xí)慣 。 (5)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不留問(wèn)題 。而班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (1)班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。 ⑤ 預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度等。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。 車(chē)間班組文化建設(shè)實(shí)施方案范文 1 根據(jù)發(fā)電車(chē)間年度安全工作目標(biāo)和發(fā)電車(chē)間年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)班組安委會(huì)研究，決定開(kāi)展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案： 一、指導(dǎo)思想 以 “ 安全第一預(yù)防為主綜合治理 ” 為指導(dǎo)，按照打造 “ 以人為本、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)生命 ” 的要求，開(kāi)展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成 “ 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全 ” 的氛圍，推動(dòng)班組
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