企業(yè)文化建設實施方案-免費閱讀
【正文】 文化的形成需要時間：行為規(guī)范和共同價值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長。 ○ 對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。因此企業(yè)文化建設必須是全員參與。采取強化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責任明確，做到治理整頓并長期保持衛(wèi)生環(huán)境。創(chuàng)品牌，教育員工要像愛護自己的眼疾一樣愛護企業(yè)的品牌聲譽，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會上叫的響、打得硬、占先機，展企業(yè)精華。在企業(yè)發(fā)展中還要以務實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進 — 否定 — 再改進 — 再確定。各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。通過開放，吸收融合內(nèi)外部先進思想，進一步提升文化建設和內(nèi)部管理水平，形成獨具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設體系的本質(zhì)體系和載體體系有機融合為一體。 在文化建設過程中，應站在全局的高度，保持企業(yè)文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，既對亞文化的建設提供指導，又要吸收亞文化中的優(yōu)秀元素。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務模式、組織模式的轉(zhuǎn)型也是相互促進的。企業(yè)文化是整個全員的文化，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標。 講求實效的原則 13 要樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先垂范。 系統(tǒng)運作的原則 規(guī)劃篇 B D A C E 企業(yè)文化的四個方面 企業(yè)文化建設的主要目標 企業(yè)文化建設實施的步驟 企業(yè)文化的具體構(gòu)成 企業(yè)文化實施需知的四個理解 F 企業(yè)文化成功的關鍵因素 一、企業(yè)文化的四個方面 16 第一、企業(yè)員工所有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式； 第三、由現(xiàn)存的管理制定和管理程度構(gòu)成的管理氛圍 第二、由管理作風和管理理念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構(gòu)成管理的氛圍； 第四、書面和非書面的標準和程序 企業(yè)文化主要的四個方面 二、企業(yè)文化的具體構(gòu)成 17 結(jié)構(gòu) 層次 表現(xiàn) 形態(tài) 構(gòu)成要素 三、企業(yè)文化建設的主要目標 18 確定全體職工的價值觀 確定企業(yè)精神和理念 確立符合公司實際的企業(yè)愿景和使命 確定全體職工的價值觀，企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，君頂企業(yè)的命脈，關系企業(yè)的興衰。 21 以人為本，梳理精干高效的隊伍形象，打造精神文化 企業(yè)文化實質(zhì)是“人的文化”，人事生產(chǎn)力中最活躍的因素，人事企業(yè)的立足之本，企業(yè)員工是企業(yè)的主體，建設企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，會犯行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。還要修訂并完善職業(yè)道德準則，強化紀律約束機制，使企業(yè)各項規(guī)章制度成為員工的自覺行為。 選樹典型，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設走上發(fā)展平臺。 ○ 領導要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護制度的嚴肅性。 42 提供溝通的平臺 □ 由上向下：關心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權、帶動提高 □ 自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合 □ 平行式 ：溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進 多種方法有機結(jié)合 ： 病毒查殺法、社會標準法、數(shù)據(jù)事實法、細節(jié)制勝法等 43 五、企業(yè)文化建設實施中需要注意的問題 領導重視是關鍵：如果各級領導沒有根據(jù)新的理念做出相應的調(diào)整，新的文化推廣就會毫無起色。 文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)地效應，重要的是要有配到的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應和支持。 ◆ 優(yōu)秀員工 :立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。 領導帶頭，正人先正己 領導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設實施過程中居于核心地位。人力資源部是企業(yè)文化建設實施的第一管
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