【正文】 品管部負責組織半成品、成品質(zhì)量不合格的糾正、預防措施的提出，并監(jiān)督實施；品管部負責對質(zhì)量反饋中反映出的質(zhì)量問題提出糾正、預防措施，并監(jiān)督實施。 數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下有關(guān)方面的信息： （ a） 顧客滿意 （ b） 與產(chǎn)品要求的符合性 （ c） 過程和產(chǎn)品的特性及趨勢，包括采取預防措施的機會 （ d） 供方 改進 持續(xù)改進 : 本廠通過使用質(zhì)量方針、目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以及管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 不合格品的處置方法有： (a) 返工 。 品管部負責策劃產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，建立并監(jiān)督執(zhí)行《檢驗計劃》、《檢驗方法》、《內(nèi)控標準》及《感官品評規(guī)定》等實施產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。 工程部負責建立和監(jiān)督執(zhí)行《設(shè)備管理程序》對過程設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)、巡檢、預檢修等方面進行監(jiān)視和測量；負責建立和監(jiān)督執(zhí)行《計量管理程序》對過程控制類設(shè)備的使用，特別是過程控制中使用的計算機以及軟件進行監(jiān)視和測量。 人力資源部負責保存審核形成的審核報告、整改計劃等記錄。 監(jiān)視和測量： 顧客滿意： 本廠建立的質(zhì)量管理體系是在青啤公司質(zhì)量管理體系范圍之內(nèi)，對于顧客滿意僅限于部分顧客質(zhì)量信息反饋方面。 正確使用計量檢測設(shè)備，發(fā)現(xiàn)失靈失準，應(yīng)立即停止使用，由工程部評定以前的企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。防護內(nèi)容包括標識、搬運、包裝、貯存和保護。 生產(chǎn)部負責對原材料和成品的標識；生產(chǎn)部門負責對在制品的標識。 采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品，一般根據(jù)具體情況，適當時包括以下內(nèi)容： 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。 生產(chǎn)部負責生產(chǎn)用物資的采購工作，并確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致。 .. 培訓結(jié)束后通過培訓測試、填寫培訓小結(jié)、部門工作績效前后對比和對《培訓效果評估表》進行統(tǒng)計分析等方法來評價采取措施的有效性。 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。 評審輸入 : 管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息 : （ a）審核結(jié)果； （ b）顧 客反饋； （ c）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性； （ d）預防和糾正措施的狀況； （ e）以往管理評審的跟蹤措施； （ f）可能影響質(zhì)量管理體系的變更； （ g）改進的建議。 (5) 嚴格執(zhí)行廠級設(shè)備、計量器具、控制系統(tǒng)、動力設(shè)施和管線的使用、維護和保養(yǎng) 制度。 （ 8）負責全廠計量、自動控制和微機的管理工作，制訂和實施計量管理制度并進行考核。 (17)負責全廠啤酒糟、三級麥、麥根等啤酒副產(chǎn)品銷售和全廠廢舊物資處理的管理工作。 (10)負責全廠辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)和各類建筑物的使用劃分工作。 (2)負責組織起草以企業(yè)名義向上級的請示、報告和向 下級發(fā)的文件，負責各類文電收發(fā)傳遞工作，起草有關(guān)領(lǐng)導日常的綜合性講話和報告。 百萬資源免費下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 生產(chǎn)部職責 (1) 負責編制下發(fā)全廠年、月、旬、日生產(chǎn)作業(yè)計劃以及生產(chǎn)調(diào)度通知單并組織協(xié)調(diào)、平衡全廠生產(chǎn)。 品管部職責 (1) 負責全廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作。 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。 (3) 負責組織新、擴建和技改等基建項目的論證和組織實施。 百萬資源免費下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 、黨委書記兼副廠長管理職責 (1) 直接領(lǐng)導工會、黨團的工作。 (2) 負責組織制定、批準發(fā)布并實現(xiàn)工廠工作方針和工作目標。 策劃 質(zhì)量目標 廠長每年以簽定 目標責任書的形式，確保在廠內(nèi)的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標。 人力資源部負責建立并監(jiān)督執(zhí)行《記錄控制程序》，規(guī)定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。 為 確 保 文 件 的 充 分 性 與 適 宜 性 ， 文 件 發(fā) 布 前 必 須 得 到 批 準 。 文件要求 總則 本廠質(zhì)量管理體系文件包括： a)《質(zhì)量手冊》及形成文件的質(zhì)量目標； b)程序文件 (包括標準要求的和我廠為確保過程的有效策劃、運行可控制所需的文件 ) c)作業(yè)指導書 d)技術(shù)類文件 e)職能管理規(guī)定 f)部門內(nèi)部管理規(guī)定 g)崗位說明書 h)有關(guān)外來標準、法規(guī) i)質(zhì)量記錄 質(zhì)量管理體系文件化的程度取決于： （ a） 本企業(yè)的規(guī)模和類型； （ b） 過程及其相互作用的復雜程度； 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。這種刪減不影響本廠提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責任的要求。 先進的制造工藝和檢測手段是生產(chǎn)高質(zhì)量青島啤酒的重要保證，我廠主要生產(chǎn)設(shè)備是從法國諾頓公司（ NORDON）、德國斯坦尼克公司（ STEINECKER）德國申克公司（ SCHENK）和 Hamp。 百萬資源免費下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： 質(zhì)量手冊 青島啤酒二廠 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。 本手冊版本 : F 本版審核日期 : 20xx 年 2 月 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。 企業(yè)名稱： 青島啤酒股份有限公司青島啤酒二廠 通訊地址 : 中 國青島李滄區(qū)河東 HeDong Licang District, Qingdao, China Tel : 0532— 7635229 Fax : 0532— 7635845 Postcode : 266100 企業(yè)大學網(wǎng) 本站獨家整理最新 30 萬大型管理、培訓資源庫共 80G，限量提供移動硬盤版。 百萬資源免費下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真： 010－ 82863634 電子郵件： （ d) 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視； （ e） 監(jiān)視、測量和分析這些過程； （ f) 實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。 質(zhì)量手冊 人力資源部組織編制《質(zhì) 量手冊》，《質(zhì)量手冊》包含了本廠質(zhì)量管理體系的范圍，描述了刪減的細節(jié)與合理性；引用了為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序；描述質(zhì)量管理體系過程的相互作用。 各相關(guān)部門要確保外來文件得到識別，并控制其發(fā)放。 以顧客為關(guān)注焦點 廠 長 以 增 強 顧 客 滿 意 為 目 的 ， 確 保 顧 客 的 需 求 和 期 望 得 到 確 定 并 予 以 滿 足 。 （ b）在對質(zhì)量管理體系的更改進行策劃和實施 時，保持質(zhì)量管理體系的完整性。 (7) 負責配備工廠各種資源。 (6) 負責計劃生育工作。 (8) 負責全廠工藝技術(shù)及質(zhì)量檢驗管理。 (5) 負責全廠外用工的管理。 (6) 負責處理、匯報企業(yè)外部質(zhì)量信息反饋，建立質(zhì)量信息反饋檔案，制定糾正預防措施并跟蹤落實。定期對供方進行評定。 (7)負責職工食堂、澡堂和醫(yī)務(wù)室的管理工作。 (15)負責全廠的計劃生育的管理工作。 （ 5）負責全廠固定資產(chǎn)的管理，對全廠設(shè)備和房產(chǎn)統(tǒng)一管理。 (2) 嚴格執(zhí)行廠級的各項工藝紀律、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生規(guī)程，做好過程質(zhì)量控制和在制品管理。 各相關(guān)職能部門負責建立并監(jiān)督執(zhí)行各種會議、文件、報表、宣傳等形式的溝通，如調(diào)度會、質(zhì)量分析會、工作例會、管理評審、板報、簡報等，確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。 決議經(jīng)廠長批準后，人力資源部以《管理評審決議單》的形式下發(fā)，各責任部門執(zhí)行。 能力、意識和培訓 . 人力資源部制定的《 崗位說明書 》中應(yīng)規(guī)定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的各類人員所必要的能力； 人力資源部是廠培訓工作的歸口管理部門，負責建立并監(jiān)督執(zhí)行《員工培訓管理程序》。 工作環(huán)境 企業(yè)要確定并管理為達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境，其中包括硬件環(huán)境，即各種設(shè)施、現(xiàn)場 5S 管理等；軟件環(huán)境，即發(fā)揚“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，倡導“嚴謹認真，務(wù)實高效”的企業(yè)作風，建立和諧的工作環(huán)