【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【摘要】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《萬(wàn)科集團(tuán)基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策。本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件。2.萬(wàn)科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))人力資源管理的目的在于建立一支認(rèn)同集團(tuán)價(jià)值觀的人力資源隊(duì)伍,為公司的高效運(yùn)作提供制度保障。在集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的全過(guò)程中,全體員工要做到:誠(chéng)信
2025-04-07 07:39
【摘要】萬(wàn)科新成立公司人力資源指引(2001年4月)一、關(guān)于組織架構(gòu)二、新公司人員配備三、新成立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作四、職務(wù)任免及董事會(huì)組成報(bào)批程序四、關(guān)于新職員招聘模式五、關(guān)于薪酬福利六、其它人事項(xiàng)目一、關(guān)于組織架構(gòu)新公司發(fā)展階段不同,組織架構(gòu)不同:(一)、初始階段:第一階段的組織結(jié)構(gòu)為:總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作;財(cái)務(wù)
2025-08-03 08:45
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共81頁(yè)人力資源
2025-05-29 09:45
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
【摘要】版本狀態(tài):A/0員工培訓(xùn)計(jì)劃表部門(mén)/物業(yè)區(qū):PF62201序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式課時(shí)培訓(xùn)教師參加對(duì)象地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用備注
2025-05-26 14:46
2025-08-03 09:20
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【摘要】121目的通過(guò)對(duì)招標(biāo)書(shū)、合同的評(píng)審和溝通,以確保顧客的要求和期望得到滿足,并以此提高TWF的安裝工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。2適用范圍適用于公司所有安裝工程投標(biāo)文件、施工合同有關(guān)要求的確定與評(píng)審,以及與顧客的溝通。3引用文件GB/T19000-20xxidtISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)
2025-06-14 14:40
【摘要】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1目錄第一章定崗定編管理規(guī)定......................................................................2
2025-05-29 09:22
【摘要】北京多來(lái)明青少年視力恢復(fù)連鎖總部人力資源管理表北京多來(lái)明青少年視力恢復(fù)連鎖總部人力資源管理表單行政人事部二OO八年十一月北
2025-01-22 11:45
【摘要】人力資源---員工考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢?duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見(jiàn)《北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法》。第二條考核目的員工考核的目的是通過(guò)客觀
2025-04-19 01:37
【摘要】金蝶K/3WISE創(chuàng)新管理平臺(tái)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)版說(shuō)明吳江金蝶軟件有限公司2010年11月36/38目錄1 綜述 3 產(chǎn)品形態(tài) 3 系統(tǒng)構(gòu)成 32 產(chǎn)品主要功能 5 人力資源系統(tǒng) 5 業(yè)務(wù)場(chǎng)景 5 企業(yè)績(jī)效系統(tǒng) 6 系統(tǒng)設(shè)置 6 能力素質(zhì)模型 7
2025-06-25 03:12
【摘要】XXXX電子制造有限公司文件XX電字(200*)號(hào)簽發(fā)人:XX人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換
2025-04-08 08:50