仙鳳瓷業(yè)月工作總結(jié)報(bào)告書-免費(fèi)閱讀
【正文】 以上是我近一個(gè)月來從行政管理角度上所得到的收獲與總結(jié)，因時(shí)間短促，對(duì)企業(yè)存在的一些問題還不能夠完全 深入挖掘出來，但作為企業(yè)新人的我，有認(rèn)同公司、認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、認(rèn)同自已信念和努力工作，不斷完善，盡我所能服務(wù)于企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的決心。剛來企業(yè)時(shí)胡總也與我提了一些建議與要求，同時(shí)與蘭主任的工作探討中也提到工作崗位的分析和崗位職責(zé)的完善。另外，驗(yàn)廠方面的資料，我們基本都是做了變通與修正，手工考勤與工資資料這塊的日常工作涉及面 大，牽扯人員多，是個(gè)盤大的系統(tǒng)工程，而且容易出錯(cuò)。社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠的文件及資料雖然有建立，但文件未編制成冊(cè)，容易導(dǎo)致誤用。新時(shí)代的知識(shí)和信息更新周期均比八、九十年代縮短很多，時(shí)代賦予了我們更高的要求，要求我們要加快前 進(jìn)的步伐，及時(shí)補(bǔ)充能量，要與時(shí)俱進(jìn)。使之更專業(yè)化和規(guī)范化，最重要是確保目前的工作走上專業(yè)化和規(guī)范化的軌道。我想我們所有領(lǐng)導(dǎo)層都與我一樣有同感，都深切地感覺到我們的企業(yè)一路走來風(fēng)雨兼程，非常的不容易。這一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我從事了一些驗(yàn)廠方面的具體工作，也參與了公司的一些管理活動(dòng)。 在這段時(shí)間里， 我 每天都在感受 仙鳳 公司的 工作 激情 ；每天都淋浴著公司“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，團(tuán)結(jié)和諧”的企業(yè)文化氛圍。在對(duì) 大家 肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為 仙鳳企業(yè) 的一份子而驚喜萬分。企業(yè)發(fā)展到今天，規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大，部門與部門之間的分工需要越來越清晰，崗位職責(zé)需要越來越明確，崗位職責(zé)的劃分必須做到“人人有事做，事事有人管”不能有盲區(qū)，不能有交叉。而對(duì)于我們這樣一個(gè)具有上千員工的企業(yè)，沒有系統(tǒng)化的管理制度，單靠人為監(jiān)管和員工本身的自覺性來維持紀(jì)律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到管理需求了。兩大
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