5市勞動模范先進(jìn)事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 十年來，《成百大樓》報刊登文章 3000余篇，他都要逐篇審閱，并對排版、組稿等細(xì)節(jié)方面親自過問，使大樓報真正成為了企業(yè)的宣傳陣地、員工交流的學(xué)習(xí)園地。當(dāng)時，應(yīng) **之邀， 麥倉弘走訪百貨大樓，給公司提意見、當(dāng)參謀，并邀請百貨大樓的管理人員到伊藤觀摩、甚至參加他們的工作會議。 **常對他的同事說： 第 11 頁 共 12 頁 ? 翻身做主不忘毛澤東，改革開放永記鄧小平，我最感激的是鄧小平，沒有鄧小平，就沒有我們這一代人的今天，我們一定要知恩圖報，要努力工作，倍加珍視今天美好的生活。近五年來，公司共舉辦各類專題培訓(xùn)班46 期， 8813 人次參與培訓(xùn)，參訓(xùn)面達(dá) 100%。從 94 年起至今，共評選出 ? 競賽明星 ?11 人次、 ? 雙十佳 ? 先進(jìn)個人 160 人次、 ? 優(yōu)秀員工 ?1052 人次、 ? 先進(jìn)集體 ?54 個、 ? 先進(jìn)柜組 ?198 個。他大膽啟有年輕人，引進(jìn)人才，以 ? 情感留人 ? 、? 環(huán)境留人 ? 、 ? 事業(yè)留人 ? 、 ? 效益留人 ? ，實行 ? 能進(jìn)能出、能上能下，合適的人到合適的崗位，做合適的事，拿合適的報酬 ?的用人觀。 ? 全面參與競爭，不斷超越自己 ? 、? 用理念指導(dǎo)營銷 ? ，這是 **的營銷觀，也是指導(dǎo)成百大樓搶占先機(jī)、挑戰(zhàn)自我的典范。在管理上一定要時刻保持知微見著、一葉知秋的戰(zhàn)略敏感性，管理要做到精益求精。 正是在 **的大力推進(jìn)和親歷親為下， ? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線 ? 成為廣大員工共同遵循的座右銘。 **收到此信后非常重視，他說：作為窗口行業(yè)，我們應(yīng)更多的站在顧客的角度想問題，站在顧客的利益上處理問題，一切向顧客負(fù)責(zé)，一切讓顧客滿意。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信經(jīng)營 誠信經(jīng)營，是企業(yè)競爭的法寶，也是創(chuàng)建誠信 **的基礎(chǔ)。改制期間 1600 余員工中， 500多 名員工自謀職業(yè)， 500 多名員工選擇了內(nèi)退，近 500 名職工選擇了競聘上崗。公司下轄 12 個子公司、 12 個參股公司，涉及商貿(mào)、餐飲、乳業(yè)、投資等多個領(lǐng)域。 鏖戰(zhàn)商海十年磨一劍 **從 1982 年在雅安商業(yè)局至今，在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)干了整整二十二年，先后出任雅安五交化公司總經(jīng)理、 **市商業(yè)局局長助理、副局長、 **交電公司黨委書記、總經(jīng)理等職，也正是他十年的全力付出與精心打造， **百貨大樓這把有著五十年歷史的寶劍，才更加熠熠生輝，光彩奪目，為社會做出更多、更大的貢獻(xiàn)。 ? 他，下鄉(xiāng)做過知青、到工廠當(dāng)過工人；他，睿智、博學(xué)、執(zhí)著、平易近人；他，拼搏進(jìn)取，永不言輸；他，敏銳、干練、果斷。 1994 年不僅消化了 800 萬的損失，還實現(xiàn)利潤 352 萬元，穩(wěn)定了大局，同年公司還榮獲 **市納稅大戶、銷售利稅綜合實力十強(qiáng)，西南明星企業(yè)等多項稱號。既要堅定不移地推進(jìn)改革，又要充分地了解職工的意見和要求，在兼顧國家、集體、職工三者利益的同時，最大限度的解決好職工的利益。特別是在二十世紀(jì)末 第 4 頁 共 12 頁 的全球經(jīng)濟(jì)低潮中，國內(nèi)大多數(shù)國有零售企業(yè)舉步維艱， **將? 二次創(chuàng)業(yè) ? 的思想注入企業(yè)文化中，提出 ? 穩(wěn)零售、擴(kuò)批發(fā)、抓品牌、拓市 場、調(diào)機(jī)制、強(qiáng)職責(zé)、抓管理、降費(fèi)用 ? 的 24 字方針，打造 ? 家電做規(guī)模、服裝出效益 ? 的核心競爭力，為企業(yè)開創(chuàng)了新的發(fā)展平臺。當(dāng)年冬天，顧客使用時發(fā)現(xiàn)電燒鍋不能通電，影響正常使用。 ?在 **的日常工作中，這樣的事例，舉不勝舉。在企業(yè)的管理中， 第 7 頁 共 12 頁 要注重因勢利導(dǎo)，不能僅憑經(jīng)驗辦事，要勇于創(chuàng)新，敢于否定自己，對同一個問題要找到不同的答案。在 **的推廣下， ? 龍
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