5農(nóng)村信用社工作計劃-免費閱讀
【正文】 要注意發(fā)現(xiàn)、樹立和宣傳各類先進(jìn)典型，評選最佳儲蓄員、最佳信貸員、最佳精品網(wǎng)點，培養(yǎng)員工競爭意識和創(chuàng)造思維，激活員工創(chuàng)造力。 四、以弘揚正氣為主線，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉。實施全市農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)規(guī)劃，分層次、多形式地組織開展員工培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)有人員素質(zhì)。四是建立薪酬“ 能高能低 ” 的分配機(jī)制，堅持 “ 基本工資保吃飯，效益工資靠實干 ” 原則，實行等級管理，按照業(yè)績大小、區(qū)別不同崗位，拉開收入差距。實行案件報告制度，嚴(yán)禁瞞案不報、有案不查或拖延時間，否則，從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。重點理順審計工作機(jī)制，明確審計監(jiān)督處罰權(quán)利 ，落實審計監(jiān)督責(zé)任追究制度，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、常規(guī)審計、專項審 第 10 頁 共 13 頁 計和非現(xiàn)場審計工作，要推行片區(qū)稽核員制度，重點抓好各項規(guī)章制度落實和帶傾向性不規(guī)范經(jīng)營行為的專項審計。除保證正常業(yè)務(wù)運行、 產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)文化建設(shè)等方面的費用開支外，嚴(yán)格控制其他支出。各項收入增長 xxx，費用率控制在 xxx 以下，全市以縣為單位實現(xiàn)社社盈利。采取有效 措施，重點抓好內(nèi)部員工、黨政機(jī)關(guān)干部欠貸的清收工作。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社網(wǎng)點優(yōu)勢，加強(qiáng)與財稅、水電、電信、保險和其他銀行等部門的合作，積極開展代收代付、代理保險和承兌匯票。城市化程度高的地區(qū)的農(nóng)村信用社在滿足農(nóng)戶貸款需求的基礎(chǔ)上，積極探索適合于自身發(fā)展的市場定位，從支持社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做起，在追求規(guī)模效益上做文章。對進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求，可以適當(dāng)擴(kuò)大聯(lián)保貸款額度，延長貸款期限。農(nóng)業(yè)地區(qū)的農(nóng)村信用社新增貸款 80 以上要用于 “ 三農(nóng) ” ； XX 縣區(qū)和城郊結(jié)合部的農(nóng)村信用社新增貸款 60 以上要用于社區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶、居民和中小企業(yè)、個體私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)，培育一批穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶，繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)?？h級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要實行分片包干，具體到人，重點攻關(guān)的辦法，走訪 重點客戶。 “ 三個突破 ” 。 做大存款規(guī) 模，是做好服務(wù) “ 三農(nóng) ” 工作，支持社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。今年中央 1 號文件中，強(qiáng)調(diào)增加對“ 三農(nóng) ” 的信貸支持力度，提出了加快落實對農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)實行多種抵押擔(dān)保形式的有關(guān)規(guī)定，這將為農(nóng)村信用社防范信貸風(fēng)險提供保障。今年農(nóng)村信用社工作的任務(wù)目標(biāo)是：全市農(nóng)村信用社存款確保增長 xx，力爭 xx 以上。貸款確保增長 xx以上，農(nóng)業(yè)貸款增加 xx 億元。二是市委、市政府高度重視農(nóng)村信用社改革與發(fā)展，繼市政府出臺幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法 打擊逃廢債和增資擴(kuò)股指導(dǎo)意見后，年底又出臺了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的意見》（ x 黨發(fā)〔 20xx〕 xxx 號），充分肯定了農(nóng)村信用社的重要地位和作用，明確了今后一定時期內(nèi)改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，出臺了建立扶持發(fā)展和處置風(fēng)險資金、取銷開戶限制和涉農(nóng)資金歸位、幫助增資擴(kuò)股和清收舊貸、減免相關(guān)稅費、創(chuàng)建農(nóng)村信用環(huán)境等一系列優(yōu)惠政策措施，提出了金融服務(wù)工作要求。為此，全市農(nóng)村信用社要實施穩(wěn)住農(nóng)村市場，開拓城鎮(zhèn)領(lǐng)域的經(jīng)營策略，在鞏固存款客戶，穩(wěn)定存款規(guī)模的基礎(chǔ)上，重點做到 “ 兩個確保 ” ，實現(xiàn) “ 三個突破 ” 。一是對公存款工作要有新突破。實施信貸傾斜政策，建立 “ 綠色通道 ” ，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到農(nóng)村信用社開戶存款。 二要貼近 “ 三農(nóng) ” ，做大做優(yōu)品牌。通過農(nóng)村各類專業(yè)協(xié)會、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu)等中介組織，幫助協(xié)調(diào)組建貸款聯(lián)保小組，有效解決農(nóng)村專業(yè)大戶資金需求。 四要積極探索，創(chuàng)新信貸方式。根據(jù)客戶金融服務(wù)需求，充分發(fā)揮現(xiàn)有電子網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開發(fā)新業(yè)務(wù)品種。同時，積極探索委托清收、招標(biāo)清收和打包拍賣等方
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