5企業(yè)文化建設(shè)思想重視行動不足(企業(yè)凝聚力)-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)在發(fā) 展的同時必須保障員工的利益，為員工提供充實(shí)的生活保障，增強(qiáng)員工保障心理，從思想上解除員工的后顧之憂，為企業(yè)留住人才。因此，為避免考核帶有濃厚的個人色彩，考核程序簡單化，考核方法 獨(dú)裁化，考核要素隨意化，甚至考核結(jié)果失真，出現(xiàn)較大的偏差等問題的出現(xiàn)，企業(yè)必須建立一套科學(xué)、公正的人事考核制度，根據(jù)員工不同的職位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差別考核，既保證考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，又考慮到考核對象的差異性，使考核相對公平，有效地消除內(nèi)部摩擦，增強(qiáng)員工的凝聚力。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要公正廉潔，淡泊名利，克己奉公；各級從業(yè)人員應(yīng)恪盡職守，愛崗敬業(yè)；企業(yè)各級組織必須處事公正透明，廉潔高效，為企業(yè)培養(yǎng)行之有效的經(jīng)營管理文化，以管理取信于員工，最終達(dá)到凝聚人心，推動企業(yè)不斷穩(wěn)步向前發(fā)展。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，培訓(xùn)是學(xué)習(xí)新知識、接受新事物，是對自身實(shí)力的提高，是克服企業(yè)攻堅階段 “ 知識危機(jī)、能力危機(jī)、激情危機(jī) ” 的有效辦法，是企業(yè)跨越式發(fā)展獲取力量的最好途徑。企業(yè)文化建設(shè)從廣義上講，應(yīng)包擴(kuò)企業(yè)的核心理念，企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，經(jīng)營理念，管理理念等內(nèi)容。在年初，董事長的重要講話中已指出當(dāng)前慶華集團(tuán)所面臨的嚴(yán)峻形勢任務(wù)和企業(yè)狀況。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè)，必須加強(qiáng)企業(yè)文化培育，提升企業(yè)軟實(shí)
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