5人力資源部培訓(xùn)考核評(píng)估制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 ：《員工績效考核表》 。 。 《員工獎(jiǎng)懲辦法》 《行政部員工績效考核表》 第五篇：人力資源部績效考核 XX省南方專用汽車有限公司 人力資源部績效獎(jiǎng)金考核管理辦法細(xì)則 一、關(guān)于細(xì)則 。 電網(wǎng)指標(biāo)為員工不能觸及的考核指標(biāo)，凡觸及其中任何一項(xiàng)當(dāng)月績效考核均為 0，當(dāng)月工資計(jì)算為：工資 30% 。 ： 通； ，同時(shí)對(duì)所管范圍內(nèi)員工自行進(jìn)行管理與考核； ，同時(shí)對(duì)公司各部門的績效進(jìn)行管理和考核。酒店根據(jù)其技術(shù)等級(jí)當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼 —— a 級(jí)： 80 元， b級(jí)： 50元， c 級(jí)： 30元。 ，以曠工時(shí)間的總工資三倍予以扣款。凡符合工傷條件的，假期均以市級(jí)以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的 100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。26 天 實(shí)際出勤天數(shù) +調(diào)整后月工資總額 247。 1。 二、學(xué)員考核評(píng)估制度 出勤記錄 10分 出勤考核 （ 1）遲到、早退每次扣 1 分，未提前請(qǐng)假每次扣 3 分，遲到早退 三次出勤無分。 培訓(xùn)效果考核成績 （ 1）培訓(xùn)效果考核成績 8589 分為及格， 90 分 94 分為良好， 95 分 100分為優(yōu)秀。 第二篇：人力資源部考核管理制度人力資源部考核管理制度 東湖 分校學(xué)生會(huì)作為學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，其成員也應(yīng)個(gè)個(gè)優(yōu)秀，因此，學(xué)生會(huì)各部門應(yīng)對(duì)成員 進(jìn)行嚴(yán)格考核，并依照一份公平公正公開嚴(yán)明的考核制度實(shí)行。人力資源部考核人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 。如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請(qǐng)三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工 資標(biāo)準(zhǔn)的 100%支付工資，超假部分按事假處理。如再參加第二次考核不及格者則取消。 。每月填寫《績效專員 /行政專員考核表》，由被考核者本人自評(píng)、行政部主管負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理 /總經(jīng)理核批。 ，可向總經(jīng)理助理或總經(jīng)理提出申訴，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批結(jié)果作為最終裁定。通過對(duì)使用員工的規(guī)范考核，為員工績效獎(jiǎng)的核算提供依據(jù)。
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