5人力資源部培訓考核評估制度-免費閱讀
【正文】 ：《員工績效考核表》 。 。 《員工獎懲辦法》 《行政部員工績效考核表》 第五篇：人力資源部績效考核 XX省南方專用汽車有限公司 人力資源部績效獎金考核管理辦法細則 一、關于細則 。 電網指標為員工不能觸及的考核指標，凡觸及其中任何一項當月績效考核均為 0，當月工資計算為：工資 30% 。 ： 通； ，同時對所管范圍內員工自行進行管理與考核； ，同時對公司各部門的績效進行管理和考核。酒店根據(jù)其技術等級當年每月發(fā)放技術補貼 —— a 級： 80 元， b級： 50元， c 級： 30元。 ，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準，按照崗位工資的 100%標準發(fā)放當日工資。26 天 實際出勤天數(shù) +調整后月工資總額 247。 1。 二、學員考核評估制度 出勤記錄 10分 出勤考核 （ 1）遲到、早退每次扣 1 分，未提前請假每次扣 3 分，遲到早退 三次出勤無分。 培訓效果考核成績 （ 1）培訓效果考核成績 8589 分為及格， 90 分 94 分為良好， 95 分 100分為優(yōu)秀。 第二篇：人力資源部考核管理制度人力資源部考核管理制度 東湖 分校學生會作為學校優(yōu)秀團隊，其成員也應個個優(yōu)秀，因此，學生會各部門應對成員 進行嚴格考核，并依照一份公平公正公開嚴明的考核制度實行。人力資源部考核人力資源部考核，總經理批準后方可執(zhí)行。 。如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內（三天）按工 資標準的 100%支付工資，超假部分按事假處理。如再參加第二次考核不及格者則取消。 。每月填寫《績效專員 /行政專員考核表》，由被考核者本人自評、行政部主管負責人、總經理助理 /總經理核批。 ，可向總經理助理或總經理提出申訴，以上級領導的審批結果作為最終裁定。通過對使用員工的規(guī)范考核，為員工績效獎的核算提供依據(jù)。
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