5人力資源部個人年度總結-免費閱讀
【正文】 正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫忙。 一、制定并落實相關人事管理制度 初到公司，適逢結構重組， __結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員 工獎懲事宜 。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。 加強培訓力度，完善培訓機制 .強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情景制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果 。排解員工之間的人和事矛盾 . 對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。 協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。 虛心請教，融入團體 進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，進取和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，今年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為若干人。 建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，今年公司新入職職工人數(shù)為若干人 。 人力資源部個人年度總結二 轉(zhuǎn)眼間，來到 __公司已經(jīng)半年多了。電氣設備資料等。施工資料 。為與里的實際情景協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情景的規(guī)定、制度。為到達改革的目的，充分調(diào)動大家工作學 xxx 取性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。經(jīng)過一系列的改革準備工作，到 4月 20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。土建招標、裝修及道路邀標資料 。技術資料共計 3 卷， 36 冊， 231 份。對文秘工作中的一 些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標供給人才保障。 員工培訓工作 協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，今年行政人事部共組織開展了多次針對入職職工的培訓課，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。異常是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應當經(jīng)過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。 三、明年工作計劃 在今年的工作基礎上，在明年里 ，我除了要做好基本的日常工作外，明年將重點做好、完善以下工作： 將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞 。我會努力工作爭取做出好成績。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并 做好辦公室管理工作 。 提議，員工培訓機制的待完善和加強 。 人力資源部個人年度總結四 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 20__年。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向 第 12 頁 共 17 頁 在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資 料進行收集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。 三、結合公司制度
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