5人力資源部0x年工作總結(jié)某年工作思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)薪酬分配辦法逐級(jí)審核，開(kāi)展基層單位績(jī)效分配檢查，杜絕違反薪酬分配辦法的行為發(fā)生。 （二）完善及推行新員工導(dǎo)師制管理辦法 為使新入職和新轉(zhuǎn)崗員工在短時(shí)間內(nèi)快速融入團(tuán)隊(duì)、勝任崗位， 2024 年將在各崗位推行《新員工導(dǎo)師制管理辦法》的實(shí)際運(yùn)用，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善，確保該辦法在實(shí)際工作中取 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 得好的成效。 （六）規(guī)范業(yè)務(wù)外包（委代辦）的管理 20XX 年 4 月制 定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范外包（委代辦）管理的通知》，對(duì)業(yè)務(wù)外包（委代辦）人員的準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)外包機(jī)構(gòu)資質(zhì)、合同的簽訂、業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計(jì)等方面做了進(jìn)一步要求，使業(yè)務(wù)外包（委代辦）的管理更加規(guī)范化。 （五）嚴(yán)格干部管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。為此通過(guò)召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議研究，對(duì)員工績(jī)效構(gòu)成體系進(jìn)行了調(diào)整， 根據(jù)省公司 20XX 年最新分類(lèi)分級(jí)，及時(shí)調(diào)整了員工崗位績(jī)效等級(jí)，充分體現(xiàn)了區(qū)縣、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展與員工自身收益息息相關(guān)，提升員工工作積極性。 年薪酬分配辦法總體結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化，在仍實(shí)行 “ 基本工資 +津貼補(bǔ)貼 +績(jī)效薪酬 ” 為主的分配模式。 為打造一支具備戰(zhàn)斗力的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍， 20XX 年通過(guò)培訓(xùn)選拔新增省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 1 名，聘任市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 4 名，截止今年 12 月，全市共有省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 7 名，市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 10 名，涵蓋 5 個(gè)專(zhuān)業(yè)。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 人力資源部 201X 年工作總結(jié) XX 年工作思路 20XX 年人力資源部在市公司黨委、行政班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人力資源工作精神，有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、 20XX 年工作開(kāi)展情況 （一）開(kāi)展多批次多層次的招聘工作，納賢舉能，有效支撐企業(yè)發(fā)展 20XX 年開(kāi)展了 4 次社會(huì)招聘工作，共招錄 30 名人員補(bǔ)充到金融網(wǎng)點(diǎn)。 9月全省舉辦 “ 講出十分精彩 ” 內(nèi)訓(xùn)師決賽，我公司兩名同志分別獲得了全省前 90 名和 50 名及 “ 優(yōu)秀微課 ” 的好成績(jī)，真正做到以賽代訓(xùn)，賽中成長(zhǎng)。 崗位績(jī)效基數(shù)方面。 經(jīng)省公司批準(zhǔn)對(duì)全市專(zhuān)業(yè)序列、管理序列以及部分操作序列員工的通信補(bǔ)貼實(shí)行了貨幣化發(fā)放；對(duì)全公司女職工衛(wèi)生費(fèi)用實(shí)行了貨幣化發(fā)放。 ，不斷強(qiáng)化干部監(jiān)督管理 根據(jù)省公司文件精神， 1 月開(kāi)展了 20XX 年度公
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