5人事勞動(dòng)年終總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核；制定我局～ 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置～年年度考核工作。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000 天。 二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。 四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。 四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。 三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。管理教育工作還沒(méi)跟上，造成在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) （六）、工資核算方面。 （二）、檔案管理方面。 三月份公司更換職工工資卡，收集全體員工身份證復(fù)印件及采集信息，并逐一發(fā)卡到個(gè)人手中，重新將全體員工新卡卡號(hào)錄入人事軟件中，共計(jì) 170 余人。 四月份在新辦公樓前，定制安裝了四塊宣傳欄，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站共設(shè)計(jì)宣傳版面七期，分別為：公司簡(jiǎn)介、公告欄、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、企業(yè)文化、歡度五一、心系困難群眾有愛(ài)在通河、職工 教育培訓(xùn)掠影。 對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行 核對(duì)。 （三）、教育培訓(xùn)方面 七月二十七日，組織了一次新進(jìn)員工入職教育。 （六）、社保合同方面 每月上旬與已轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動(dòng)合同，共簽 26 人。 （八）、督查工作方面 堅(jiān)持定期督查工作落實(shí)情況，共完成印發(fā)督查通報(bào) 30 期，提出整改建議 180余條（次），通報(bào)表?yè)P(yáng)部門及個(gè)人 20余人（次）。建立人員臺(tái)賬，根據(jù)人員進(jìn)出、調(diào)動(dòng)等情況及時(shí)更新人事檔案，并按月統(tǒng)計(jì)核對(duì)，保證人員信息的準(zhǔn)確性。 勤情況并公示； ； ，于中旬進(jìn)行工資核算。 二是缺少員工培訓(xùn)。本人 3 月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。作為副手，在擺正自己 位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。本人 3 月份具體 負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部署并完成了全局職工～年 7 月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和 10 月正常晉
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