【摘要】----云南江磷集團(tuán)股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)AQBZH·JLJT01—20xx安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊20xx-05-08發(fā)布
2025-05-25 21:34
【摘要】I/45中國移動通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國移動EPON設(shè)備規(guī)范SpecificationforEPONequipmentsofChinaMobile版本號:中國移動通信集團(tuán)公司發(fā)布2022-10-11發(fā)布2022-10-11實(shí)施QB-B-005-2022I/45目錄前言
2025-04-18 01:35
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-18 01:51
【摘要】騰訊集團(tuán)公司績效管理制度騰訊集團(tuán)公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,員工績效與組織
2025-04-09 11:02
【摘要】xx集團(tuán)企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時(shí)間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力達(dá)100萬平方米,經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布北京、青島、濟(jì)南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-21 09:08
【摘要】目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對流程 第2章企業(yè)內(nèi)部控制流程—采購 2.1.請購審批與預(yù)算控制 2.1.1請購審批業(yè)務(wù)流程 2.1.2采購預(yù)算
2025-04-18 05:16
【摘要】......第一部分集團(tuán)公司資金管理?xiàng)l例第一章資金管理基本規(guī)定第一節(jié)總則一、為加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定中所指資金包括集團(tuán)及分公司和直營子公司在經(jīng)營、投資和融資活動中形成的所有資金收入和支
2025-04-13 03:27
【摘要】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-19 04:15
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報(bào)告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財(cái)務(wù)管理辦法 10第八章:財(cái)務(wù)報(bào)制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
2025-04-12 22:17
【摘要】........集團(tuán)公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)公司對其子公司或者關(guān)聯(lián)公司(以下稱項(xiàng)目公司)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足集團(tuán)公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-04-13 03:24
【摘要】結(jié)算中心系統(tǒng)實(shí)施方案(流程及初始化工作)結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理,以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為核心,對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配,做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益,幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里,全面提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用流程:(設(shè)置科目、開設(shè)賬號、定義帳號
2025-08-10 05:02
【摘要】公司制度匯編前言篇一:公司制度匯編前言前言不以規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度是公司依法經(jīng)營的重要保障,是公司執(zhí)行力的引擎,也是保證公司規(guī)范化經(jīng)營和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施。為進(jìn)一步規(guī)范公司和職工的行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作開展,在梳理和總結(jié)已有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要和公司實(shí)際情況,各部門積極參與,匯集、梳
2025-10-18 12:59
【摘要】XX外資酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費(fèi)及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)共享十、下屬酒店VI及企業(yè)形象管
2025-04-09 00:55
【摘要】 第1頁共7頁 在集團(tuán)公司制度建設(shè)工作會議上的講話 我們集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)展了十幾年,具備了一定的規(guī)模和競爭 優(yōu)勢。公司要進(jìn)一步做大做強(qiáng),必須有完整有力的制度體系來保 障。為規(guī)范公司的內(nèi)部管理,...
2025-09-12 15:11
【摘要】制度匯編二零一二年元月目錄、企業(yè)文化…………………………………………………………….…………………4………………………………………………………………….…………………6…………………………………………………………….…………………7……………
2025-04-15 00:29