【正文】 （3）《采購月計劃》經(jīng)總經(jīng)理核準后，采購部與財務部各持一份，采購部依《采購月計劃》進行采購作業(yè)。文件主題：采購部管理制度 采購管理制度（試行草案）第一條 總則 為加強企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達到降低成本之目的，特制定本制度。4． 安全與設備管理4．1 安全責任重如山，生產(chǎn)部部長為安全生產(chǎn)第一負責人，要依據(jù)安全生產(chǎn)條例，教育、帶領部門員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)細則，做到無大事故、重大事故的發(fā)生。2．5因出現(xiàn)特殊情況的，經(jīng)由銷售人員與客戶進行協(xié)商，適當調(diào)整交貨期，但協(xié)商未果，可采取措施保證任務的完成。文件主題：生產(chǎn)部管理制度 生產(chǎn)部管理制度（試行草案）1． 主題內(nèi)容及適用范圍1．1本規(guī)定細化生產(chǎn)管理問題的界定、責任追究、處理原則及實施程序。2．4對生產(chǎn)過程中的關鍵件，關鍵尺寸出現(xiàn)超差、回用的，可依據(jù)技術部、質(zhì)檢部的處理意見酌情處理；一般零件均采取量化考核。6．3．3倉管人員要有高度的工作責任心，做到日清日畢。5．2盤點后及時將實物數(shù)據(jù)與電腦數(shù)據(jù)核對，如有差異應查證原因并及時跟進處理，如屬供應商原因造成的應在第一時間反饋給采購部、財務部等相關部門處理；如屬盤盈或盤虧情形時，應呈報財務部核準，并報總經(jīng)理。熱處理、鍍鋅、鍍鉻工件由生產(chǎn)部負責外協(xié)人員專門管理。2． 收貨驗收2．1物料進庫時，采購員提供購貨清單，倉庫通知檢驗進行查驗，合格后核對訂單物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合后方可辦理入庫手續(xù)。參加培訓的員工未經(jīng)批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。六、培訓方法以自辦為主，外請為輔，采取辦公室統(tǒng)一組織，各部門的專項培訓相結(jié)合的辦法進行。對各部門主管、員工進行內(nèi)部調(diào)動時進行的培訓，為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能?；A理論知識學習時間1天，內(nèi)容如下：（1）企業(yè)文化和制度培訓，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學習和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范。綜合辦公室每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計劃、業(yè)務目標、考核指標，擬訂公司年度培訓計劃上報公司批準執(zhí)行。辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件和有關規(guī)定辦理離職手續(xù)，如果未按公司離職相關規(guī)定或未按規(guī)定時間提前申請離職，公司不予結(jié)算工資。（16）、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。（8）、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。（3）、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。（2）、損毀公司財物，造成較大損失者。（6）、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。（4）、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核批準后報人事部執(zhí)行。（6）、有其它重大功績者。（6）、良好的團隊合作意識，在工作中提高凝聚力者。第十一章 獎 懲員工的獎勵分為以下三種：(1)、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎項不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品。并給予一定的生活補貼，具體標準按照公司出差管理制度執(zhí)行。第五章 福 利公司免費提供住宿、班車、以及相應餐費補助；公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利；工作期滿一年以上的員工享受公司每年免費組織旅游1次以及公司提供的學習培訓機會1次；工作期滿一年以上工齡工資為100元，以此累積，三年封頂。值班人員需按值班要求完成值班任務。 員工應遵守下列事項：（1）忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。（4）其它必要的資料。第二章 聘 用公司各部門各崗位如因工作需要必須增加人員時，經(jīng)總經(jīng)理批準后同行政人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘甄選事宜。 各級員工的個人績效考核結(jié)果是公司了解并判斷員工的培訓需求和培訓效果的評估依據(jù)。分值和標準詳見附件《碩力機械電子有限公司績效考核表》。四、考核體制考核實行主管評估部署員工，人力資源部對員工考核，有政策制度咨詢，執(zhí)行監(jiān)督，申訴調(diào)查等職能，考核評審團（由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、人力資源部經(jīng)理組成）是公司員工考核政策的最終仲裁機構(gòu)。2. 及時、公開、公正的對每一位員工每月的工作進行績效評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。不準在私人交往中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。 辦公用品管理人員嚴格履行本管理辦法，未經(jīng)批準不得發(fā)放辦公用品，違者一次處罰20元。三、辦公用品購回由綜合部專人負責清點入庫、保管。發(fā)生責任事故造成經(jīng)濟損失時，按事故的性質(zhì)對用車人給予相應處罰。如因駕駛?cè)藛T使用不當或?qū)Ｂ毸緳C疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機件故障，所需維修費用，視情節(jié)輕重，由駕駛?cè)藛T或?qū)Ｂ毸緳C與公司共同承擔。公司因工作需要配置專車的員工，在請假或出差時，應主動將車輛轉(zhuǎn)交車輛管理部門。每車均設《車輛行駛記錄表》與《派車單》，車輛使用前須核對車輛里程表是否與上次用車記載相符。十一、食堂所購一切物品，由公司綜合辦公室安排專人采購，未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚師不得降低或提高飲食標準。非就餐時間任何員工不得在餐廳、廚房逗留。七、公司每周對宿舍進行一次衛(wèi)生檢查和評比，臟亂差的宿舍給予通報批評或給予1050元的相應處罰，罰款用于給干凈整潔的宿舍員工添置生活用品。三、每位員工必須愛護宿舍內(nèi)公共財物，不得隨意搬遷，更不準損壞和更改，否則照價賠償。行政部不定期地進行抽查。1不準隨便架設臨時電源線，特殊情況需接臨時線，報請安檢批準，并限期拆除。嚴禁觸動別人的機器設備或從事不熟悉的操作。 全公司職工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度及本工種安全操作規(guī)程。 工裝：冬裝兩套，夏裝兩套； 勞保鞋一雙。辦公室財產(chǎn)如有損壞，應及時向綜合辦公室報修。隨時關閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞、防觸電、防漏水工作，特別要 加強對危險品、貴重物品的管理。本公司員工請假期滿，續(xù)假或雖續(xù)假尚未核準而不到崗者，（除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外），均按曠工處理。凡是請帶薪假的員工須在請假時提交請假原因的相關證明。三、請假審批員工請假應由本人事先填寫《請假單》，經(jīng)批準后方可離開工作崗位。 二、請假分幾種情況事假（1）、因事必須親自處理者可請事假，員工請假必須詳細填寫“員工請假條”；試用期內(nèi)員工請事假，須延長試用期，以實際出勤天數(shù)計算試用期；（2）、事假期間扣除當天工資；每年積計以30天為限；（3）、因個人原因需要長期休假的，休假時間超過60天的，要辦理離職手續(xù)，特殊情況除外。各部門主管應在例會上對需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題，向主持會議領導或相關部門主管提出，協(xié)商解決辦法。周三總經(jīng)理辦公室；三、會議主持：總經(jīng)理或副總經(jīng)理；四、會議組織：綜合辦公室負責組織召集；五、參會人員：例會參與為各部門主管和其他相關人員，以及臨時通知的參會人員；六、會議紀律：周一例會實行簽到，周二實行點名， 周三實行簽到；例會時間各參會人員必須參加（特殊情況除外），準時到達會議現(xiàn)場。負責檢查門衛(wèi)值班情況和安全保衛(wèi)工作及值班日常事務的處理。公司綜合辦公室在每月10日前，將員工出勤記錄、獎罰、匯總并上報財務部。 因工作需要，其他加班時間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補貼或安排調(diào)休。（2）、員工請事假2天以內(nèi)（含2天），由部門主管簽批；2天以上由部門主管簽批后，再由總經(jīng)理審批簽字。二、 缺勤遲到 （1）、在規(guī)定的上班時間30分鐘以內(nèi)打卡即視為遲到，每次罰款10元。三、 勞動紀律檢查與考核1. 對勞動紀律的管理，綜合辦公室不定期地進行抽查。2．按時上下班、不遲到、不早退、不曠工。9. 愛護公共財產(chǎn)，不得盜用或非法挪用企業(yè)財產(chǎn)。2. 與客戶、同事談話時，要態(tài)度和藹、熱情、大方、穩(wěn)重、有禮。6. 工作時間不準接待親友，處理私事，特殊情況除外。員工在日常工作中對于上級領導的指令要堅決服從。3．班組一級的勞動紀律檢查由班組長負責。(3).遇國家法定節(jié)假日，公司可根據(jù)生產(chǎn)情況對工作時間進行臨時調(diào)整，所有員工應服從公司安排。（3）、超過1小時（含1小時）以上 每次罰款50元（事先請假或特殊情況除外）。 （3）、連續(xù)曠工超過3天，或累計超過5天者，予以除名, 扣發(fā)當月工資。因個人原因未打卡均按缺勤處理，并取消全勤獎。 文件主題：值班管理制度 值班管理制度為規(guī)范值班管理,維護正常生產(chǎn)、生活秩序,保障公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。因值班人員失職給公司造成經(jīng)濟損失的按公司制定的《質(zhì)量問題的責任鑒定、處理、損失賠償辦法》 進行處理；值班人員應各盡職守，善于發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，視貢獻大小給予10—100元獎勵。八、例會流程：各部門發(fā)言時間為5分鐘順序依次為：生產(chǎn)部—技術部—倉庫—采購部—財務部—行政辦公室。1. 國家法定節(jié)日。帶薪、公休假（1）員工因參加與專業(yè)、工作相關的學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格等考試或相關培訓（提前須報公司特別批準）需請假的，享受公司帶薪假。未辦理請假、續(xù)假手續(xù)或請假、續(xù)假未獲批準而不按期上班者按曠工處理。凡違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別予以通報批評、責令做出檢查，或給予相應的紀律處分 ，按考勤制度規(guī)定作出經(jīng)濟處罰。員工或外來人員攜帶物品出廠門要查問核實后才能放行，門衛(wèi)必須24小時值班，夜班實行點打卡原則，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報并排除安全隱患。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個人財物被竊，應立即報告，以便有關部門采取行動。各部門主管負責對本部門固定財產(chǎn)的核查，每月至少一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。注：生產(chǎn)管理人員肥皂、毛巾按車間標準發(fā)放。 從事任何生產(chǎn)活動時都必須做好工前安全檢查。1一切勞動保護裝置及安全裝置不準隨意亂動和拆卸。2．公司生產(chǎn)安全檢查由生產(chǎn)部經(jīng)理負責，綜合辦公室督導，總經(jīng)理為組長。 文件主題：員工宿舍管理制度 員工宿舍管理制度為了使每一位員工能有一個良好的工作和生活環(huán)境，維護員工正常的生活秩序，特制訂本制度。不準在室內(nèi)外堆放垃圾。二、餐費按月從工資中扣除，三餐：150元／月，午餐：100元／月。八、食堂廚師要注意個人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費。未經(jīng)車輛主管領導批準，嚴禁私自將車輛交與他人駕駛。如有特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準后填寫借車人姓名、日期、行車里程等內(nèi)容。車輛維修時應填寫《車輛維修申請單》，注明行駛里程，綜合辦公室審批，車輛主管審核批準后方可送修。如屬輕微小事故，可向綜合辦車輛主管報告后自行處理，事后將處理結(jié)果反饋給綜合辦車輛主管。本規(guī)定自公布下發(fā)之日起實施，原有相關規(guī)定同時廢止。七、員工離職需將領用的辦公用品按倉庫登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。文件主題：保密制度 保密制度一、總則： 公司秘密是關系公司權(quán)力和利益，依照特定的程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知道的事項； 公司各部門員工都有保守公司秘密的義務； 公司保密工作，實行即確保秘密又便利工作的方針； 對保守、保護公司秘密以及改進秘密技術、措施，成績顯著的部門員工實行獎勵；二、保密范圍 公司實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策中的秘密事項，如工作規(guī)劃等； 公司內(nèi)部的協(xié)議、意見書及可行性報告，重要會議紀錄； 公司財務預、決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表，如公司盈虧、貸款；公司職員檔案、工資收入及資料；公司的各項新技術，新產(chǎn)品的研制方案；客戶資料、營銷方向、信息、軟件開發(fā)等技術秘密；其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。（四）一年保管來往文書、通知、調(diào)查文件、參考文件；報告制度中規(guī)定的月報、日報；財務檔案按照國家有關財務檔案管理規(guī)定執(zhí)行；二、檔案保管規(guī)定檔案管理實行誰管理誰負責；案卷保管期限分類保管，案卷保管要完整無缺；所有檔案要分類存放，排列有序便于查找；檔案原件借閱要進行逐筆登記，及進清理；每年一次年度檔案編序；檔案柜要及時上鎖，當天下班要及時檢查；檔案管理人員要嚴格保密；非紙質(zhì)檔案及聲像檔案要及時歸檔。4. 100分原則。b. 月度崗位績效分值在大于6585分之間的，當月績效工資全款發(fā)放； c. 月度崗位績效分值在8595分之間的當月績效獎金按50100元發(fā)放。七、績效考核結(jié)果的運用各級機構(gòu)、部門的績效考核結(jié)果作為月度、年度評先創(chuàng)優(yōu)的考核依據(jù)。適用范圍。新員工報到時，應向行政人事部送交以下資料：（1）身份證、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。凡離職又重新入職的，一切按新入職員工手續(xù)辦理，工齡時間從新入職第一天算起。（6）員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。離職人員自離職之日停薪，按日計算。第九章 出　差根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。