【正文】 公司選擇有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。班組安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 公司按有關(guān)規(guī)定，對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠級(jí)、車間（工段）級(jí)、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 公司確立終身教育 的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。 公司及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 公司制訂各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保包括以下內(nèi)容： 1）安全生產(chǎn)職責(zé)； 2）識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求； 3）安全生產(chǎn)會(huì)議管理； 4）安全生產(chǎn)費(fèi)用； 5）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理； 6）管理制度評(píng)審和修訂； 7）安全培訓(xùn)教育； 8）特種作業(yè)人員管理； 9）管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理； 10）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 11）隱患治理； 12）重大危險(xiǎn)源管理； 13）變更管理； 14）事故管理； 15）防火、防爆管理，包括禁煙管理； 16）消防管理； 17）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理； 18）關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理； 19）生產(chǎn)設(shè)施管理 ，包括安全設(shè)施、特種設(shè)備等管理； 20）監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理； 21）安全作業(yè)管理，包括動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)、高溫作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)管理等； 22）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，包括劇毒化學(xué)品安全管理及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)、運(yùn)輸、裝卸等； 23）檢維修管理； 24）生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理； 25）承包商管理； 26）供應(yīng)商管理； 27) 職業(yè)衛(wèi)生管理，包括防塵、防毒管理； 28）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理； 29）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè) 管理； 30）應(yīng)急救援管理； 31）安全檢查管理； 36）自評(píng)等。 公司在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)： 1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； 2）操作條件變化或工藝改變； 3）技術(shù)改造項(xiàng)目； 4）有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí)； 5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 公司 對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施定期檢查、檢驗(yàn)，并做好記錄。 公司對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患，將采取防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。 制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。常用的評(píng)價(jià)方法有： 1）工作危害分析（ JHA）； 2）安全檢查表分析（ SCL）； 3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（ PHA）； 4）危險(xiǎn)與可操作性分析（ HAZOP）； 5）失效模式與影響分析（ FMEA）； 6）故障樹(shù)分析（ FTA）； 7）事件樹(shù)分析（ ETA）； 8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（ LEC）等方法。 安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn) 公司依據(jù)財(cái)政部 財(cái)企〔 20xx〕 478 號(hào) 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī) 定，自行提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置 安全環(huán)保部 為 安全管理部門(mén) ，配備 至少 2 名 專職安全生產(chǎn)管理人員。 保存會(huì)議記錄， 安委會(huì)會(huì)議每年不少于四次。 5 管理要素 負(fù)責(zé)人與職責(zé) 負(fù)責(zé)人 公司總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。 安全標(biāo)準(zhǔn)化采取公司自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進(jìn)公司的安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款，通過(guò)本手冊(cè)的引用而成為本手冊(cè)的條款。 11 危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別 hazard identification 識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。 3 重點(diǎn)部位 key site 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等；對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 公司主要危險(xiǎn)品簡(jiǎn)介如下： 主要危險(xiǎn)物料（原料、輔料、中間品、產(chǎn)品）表 序號(hào) 名稱 類別 危險(xiǎn)性 涉及場(chǎng)所 1 黃磷 產(chǎn)品、原料 第 自燃物品，劇毒化學(xué)品 生產(chǎn)區(qū) 2 一氧化碳 副產(chǎn)物， 磷爐尾氣的主要成分 第 易燃?xì)怏w 電爐、水封、烘干機(jī)、噴淋塔、尾氣管道 3 五氧化二磷 產(chǎn)品 第 酸性腐蝕品 五氧化二磷生產(chǎn)區(qū) 4 硫酸 輔料 第 酸性腐蝕品 五氧化二磷生產(chǎn)區(qū) 5 赤磷 產(chǎn)品 第 易燃固體 赤磷生產(chǎn)區(qū) 6 磷化氫 副產(chǎn)物 第 生產(chǎn)區(qū) 7 磷酸 產(chǎn)品 第 酸性腐蝕品 磷酸生產(chǎn)區(qū) 8 五硫化二磷 輔料 第 遇濕易燃物品 食品磷酸生產(chǎn)區(qū) 9 硫化氫 副產(chǎn)物 第 易燃?xì)怏w 食品磷酸生產(chǎn)區(qū) 10 泥磷 副產(chǎn)物 主要成分為黃磷，危險(xiǎn)性類似 于黃磷。 總經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 04 安全生產(chǎn)方針目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針 以人為本， 安全第一 ； 預(yù)防為主；綜合治理； 全員參與 ， 持續(xù)改進(jìn) 。 (6)保證新建、改 建、擴(kuò)建裝置執(zhí)行好 “ 三同時(shí) ” 的原則。 手冊(cè)的修訂與換版 安全環(huán) 保部 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改，并在下列情況下?lián)Q版： 手冊(cè)內(nèi)容有三分之一以上修改。 01 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的管理 1 要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中的主要文件，各類人員要熟悉手冊(cè)中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容，保證在用手冊(cè)版本現(xiàn)行有效。 云南江磷集團(tuán)股份有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) AQBZH 2 編制、發(fā)放及保管 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制。 評(píng)審發(fā)現(xiàn)手冊(cè)已不適應(yīng)。 (7)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。 安全生產(chǎn)目標(biāo) a) 死亡事故： 0 b) 重大爆炸事故： 0 c) 重大火災(zāi)事故： 0 d) 重大環(huán)境污染事故： 0 e) 3 人（含 3 人）以上中毒事故： 0 f) 事故起數(shù)降低率≥ 20%； g)隱患治理完成率 100%； h)有毒有害場(chǎng)所檢 測(cè)合格率≥ 85%。 泥磷池 11 含氟氣體 副產(chǎn)物 生產(chǎn)過(guò)程中的含氟氣體主要為氟化氫（ HF）， 第 酸性腐蝕品 電爐、噴淋塔、水封、尾氣管道 12 磷鐵 副產(chǎn)品 熔融 的磷鐵溫度較高，遇水會(huì)發(fā)生猛烈爆炸，嚴(yán)重時(shí)造成物毀人亡。 4 資源 resources 實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 12 風(fēng)險(xiǎn) risk 發(fā)生特定危險(xiǎn)事件的可能性與后果的結(jié)合。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改（不包括 勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本手冊(cè)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本手冊(cè)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 實(shí)施 安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過(guò)程，包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等 6 個(gè)階段。 公司總經(jīng)理組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化， 實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。 做到： a) 會(huì)議有議題； b) 會(huì)議記錄真實(shí)完整； c) 形成會(huì)議紀(jì)要 下發(fā) 。并建立從安委會(huì)到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 公司按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)及安全部門(mén)建立專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。 公司主要選用工作危害分析（ JHA）、安全檢查表分析（ SCL）兩種方法。公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)： 1）考慮：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性； 2）包括：⑴工程技術(shù)措施；⑵管理措施；⑶培訓(xùn)教育措施；⑷個(gè)體防護(hù)措施。 重大危險(xiǎn)源 公司對(duì)應(yīng) GB1821820xx《 危險(xiǎn)化學(xué)品 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》及 安監(jiān)管協(xié)調(diào)字 [20xx]56 號(hào) 《 關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn) 》 的規(guī)定， 辨識(shí) 重大危險(xiǎn)源。 公司 制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少進(jìn)行 1 次重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案演練。 法律法規(guī)與管理制度 法律法規(guī) 公司建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)，確定獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取，并定期進(jìn)行更新。 公司將安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本發(fā)放到 管理部門(mén)和基層單位 、 有關(guān)的工作崗位。 公司保證使用最新有效版本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 管理人員培訓(xùn)教育 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員接受專門(mén)的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書(shū)后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。 公司對(duì)新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于國(guó)家或地方政府規(guī)定的學(xué)時(shí)， 按照 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 20xx 第 3 號(hào) 《 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定 》 ， 至少保證 72 學(xué)時(shí)。公司負(fù)責(zé)人每月至少參加 1 次班組安全活動(dòng)，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員每月至少參加 2 次班組安全活動(dòng)。 公司建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理規(guī)定，履行變更程序，對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程 實(shí)施有效安全監(jiān)督，保證施工過(guò)程處于有序管理狀態(tài)。 班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 1 學(xué)時(shí)。 公司在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 公司 安全環(huán)保部 對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 公司組織相關(guān)管理 人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審和修訂，注明生效日期。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。 公司定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。安全評(píng)估報(bào)告 報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)備案。 公司無(wú)力解決的重大事故隱 患，除采取有效防范措施外，將書(shū)面向直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。 風(fēng)險(xiǎn)控制 公司 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)， 記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，形成重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單，并對(duì)控制效果進(jìn)行監(jiān)督 、評(píng)價(jià)。 公司根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 公司建立安全責(zé)任考核機(jī)制，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。各級(jí)組織需制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全目標(biāo)的有效完成。 布置下一階段安全生產(chǎn)工作。 改進(jìn)與提高階段：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。 安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，將體現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過(guò)有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。 08 安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范要素職能分配表 A 級(jí)要素 B 級(jí)要素 總經(jīng)理 安全生產(chǎn)副總 安全環(huán)保部 辦公室 財(cái) 務(wù)科 進(jìn)出口分公司 生產(chǎn)技術(shù)部 采供部 質(zhì)檢部 保衛(wèi)部 生產(chǎn)車間 機(jī)電車間 負(fù)責(zé)人與責(zé)任 負(fù)責(zé)人 ★ 方針目標(biāo) ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 機(jī)構(gòu)設(shè)置 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 職責(zé) ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 安全生產(chǎn)投入與工傷保險(xiǎn) ★ ● ▲ 風(fēng)險(xiǎn)管理 范圍與評(píng)價(jià)方法 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 風(fēng)險(xiǎn)控制 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 隱患治理 ★ ● ▲ ▲ ▲