4某年街道總工會(huì)主席年度考核個(gè)人總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。 四、群策群智創(chuàng)新形式 —— 職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái) 年初就把建立 “ 三會(huì) ” （職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì)）作為重點(diǎn)工作，對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立 “ 三會(huì) ” ，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制，提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí)，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。具體來講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。 一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新 —— 吐故納新再造新活力 街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。通過對 “ 示范工會(huì) ”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，熱門思想?yún)R報(bào)把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。按全年 “ 五個(gè)一、十個(gè)十 ” 第 3 頁 共 4 頁 的計(jì)劃，春節(jié)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1