5如何有效批評下屬-免費閱讀
【正文】 所以，如果下屬能自我反省，承認錯誤，就不應太過苛求。同時，恰當?shù)呐u語言，還透示出了一個領導的心胸和修養(yǎng)。這首詩就像這杯香檳酒，勉強還能吞下。 四是請教式。 二是模糊式。由于這種方式是兩頭 贊揚、中間批評，很像三明治，故由此得名。尤其是自己也確有或大或小的失誤時，自我批評更應該誠懇。 第 1 頁 共 5 頁 如何有效批評下屬 有贊揚就應該有批評。正如一位哲人所說：我們只有用放大鏡來看自己的錯誤，而用相反的方法來對待別人的錯誤，才能對于自己和別人的錯誤有一個比較公正的評價。其實，這種方式也比較符合人的心理適應能力。如在員工大會，領導者為了整頓勞動紀律，便說： “ 最近一段時間，我們單位 的紀律總的來說是好的，但也有個別同志表現(xiàn)較差，有的遲到早退，有的上班吹牛談天 ……” 這里就用了不少模糊語言。如領導者對一位下屬說道。 ” 批評既嚴厲，卻又給了莫泊桑相應的余地。所以，批評下屬時絕不可惡語相向，不分輕重。 四是切忌針對個人，傷及自尊。有效的批評往往能一針見血地指
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