5如何開(kāi)展好安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 實(shí)施過(guò)程中應(yīng)避免出現(xiàn) “ 只寫(xiě)不做 ” 、 “ 新的建立起，工作仍照舊 ” 的現(xiàn)象，應(yīng)切實(shí)按照 “ 寫(xiě)我所做、做我所寫(xiě)、記我所做 ” 的運(yùn)作原則，根據(jù)制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等體系文件要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)安 全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 結(jié)合實(shí) 際，正確處理。提高對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的認(rèn)識(shí)是搞好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。 d）以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績(jī)效。體系中的任 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 何一個(gè)管理要求都針對(duì)特定要素的風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)，識(shí)別管理與 現(xiàn)場(chǎng)所需做的工作，指明管理方向與要求，控制損失。 一是體現(xiàn)了公司 “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 安全理念。下面我將培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)簡(jiǎn)要概括如下： 一、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)的認(rèn)識(shí) 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的提出，徹底打破了注重事后管 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 理的傳統(tǒng)安全管理模式對(duì)供電企業(yè)的無(wú)形束縛，為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，指明了努力的方向和奮斗的道路。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。通過(guò)全員參與、動(dòng)態(tài)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以人為本的安全價(jià)值觀。體系的管理內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，且環(huán)環(huán)相扣，從橫向與縱向形成一系列鏈條式的閉環(huán)控制。 e）以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ)，突出電網(wǎng)安全生產(chǎn)特色，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新。體系建設(shè)應(yīng)符合電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 和規(guī)律，緊抓電網(wǎng)安全、設(shè)備安全和作業(yè)安全不放松。在體系應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)照體系規(guī)范要求，按 “ 延用、完善、建立 ” 的原則來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，即延用符合體系要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、方法與手段，完善對(duì)已存在但
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1