5如何開展干部考察工作-免費閱讀
【正文】 考察完畢寫材料，描人畫像要求高。 參會范圍應(yīng)定好，談話名單不能少。（這個李濤在上期已進(jìn)行了專門講解，這里不再進(jìn)行闡 第 10 頁 共 11 頁 述。（點人演示，舉例說明） 征求一票否決意見。 迂回詢問法。一般來說，談話過程中，考核人的主要任務(wù)是聽，詢問問題 第 8 頁 共 11 頁 不應(yīng)過多、過長，應(yīng)給談話人留出充分的時間。具體問話中，對于性格內(nèi)向、不善言談的人，應(yīng)采取提問式方法，最好設(shè)定一個簡單的談話提綱，將需要 談的內(nèi)容包括進(jìn)去，直接提出所要了 第 7 頁 共 11 頁 解的問題，引導(dǎo)談話人順著提綱進(jìn)行，必要時向談話人做以解釋和說明；對于性格外向的人，應(yīng)采取漫談式和商討式的方法，多方面多角度了解干部思想政治素質(zhì)、工作實績、業(yè)務(wù)能力、廉政勤政、群眾公認(rèn)等情況以及八小時以外的生活圈、社交圈等情況。準(zhǔn)確地說，交流在被談 話人進(jìn)入房間的那一刻起已經(jīng)開始，考察組成員要表現(xiàn)出歡迎的眼神或者微笑，應(yīng)主動握手、打招呼、讓座等，借以可以消除談話對象的緊張心理，預(yù)熱互相間談話前的氛圍，最快與考核人建立起初步的信任關(guān)系，擺明個人政治立場。 4 談話作為考察干部的重要手段和 基本方法，是組織部門獲取信息、了解干部最常用、最有效的渠道之一。談話時首先要與本人談話，談話的內(nèi) 容主要是了解本人意向、工作實績等方面的情況（可實地演練）。在這里提個問題（為什么要進(jìn)行張貼考察預(yù)告，與任職 第 4 頁 共 11 頁 公示有什么區(qū)別，在什么地方張貼合適，任職公示時間為 7 天怎么計算，可討論（ XX 省考察領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定晉發(fā) [2024]21 號文件第五條第四項規(guī)定 p263 頁。單位人員少時可拉開距離一次性完成投票。如果有推薦任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)是在電話通知被推薦單位負(fù)責(zé)人，還是到該單位 后再告知其有推薦任務(wù)。到底是要做那些工作。怎么把握時間進(jìn)度、質(zhì)量要求等等。大家討論，梁部最后總結(jié)。注明： 2推薦票要加蓋單位公章（大家討論一下 為什么加蓋公章）?？尚x一下） 張貼預(yù)告是向考察對象所在地區(qū)或工作單位公開考察對象、考察組人員組成、駐地、電話等，負(fù)責(zé)受理群眾來信、來電、來訪（公示期內(nèi)：要實名舉報，匿名舉報時是否受理、怎 么答復(fù)，公示期后舉報是否受理，怎么答復(fù)。同時交待人選填寫干部任免表、個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料及近期免冠相片，在交待填寫社會關(guān)系時應(yīng)注意填寫順序，市委組織部規(guī)定的順序是妻子（丈夫）、子女、父母、岳父母（公婆）等（為什么填寫這些情況，討論，要求已故的也填寫）。當(dāng)前，干部考察中經(jīng)常遇到個別談話人 “ 不敢談、不會談、不暢談 ” 的現(xiàn)象。通過這幾次的考察工作實踐，我發(fā)現(xiàn)個別談話人對考察人員缺乏信任感，心存疑慮，擔(dān)心談話內(nèi)容被泄露出去，工作中會遭到打擊報復(fù)
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