5如何開展干部考察工作-展示頁(yè)
2024-09-07 01:19本頁(yè)面
【正文】 今天，我們共同探討交流一下關(guān)于如何開展好干部考察工作這個(gè)問題。在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事都經(jīng)歷過多次干部考察工作，有著相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是我們新來的同志最近也經(jīng)歷了一次干部考察任務(wù)，一定程度上有了比較直觀的影響。到底是要做那些工作。（這些問題可點(diǎn)人回答）下面，我就把自己的一些看法與體會(huì)與大家共同交流一下，不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。（這個(gè)問題不在重點(diǎn)闡述） 二、熟悉考察方案，明確考察任務(wù) 召開會(huì)議受領(lǐng)考察任務(wù)后，考察組每名成員要進(jìn)一步熟悉考察方案，做到 “ 吃透政策底子清、熟悉方案了于心 ” 。同時(shí)要合理安排好時(shí)間，什么單位什么情況 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 下用多少時(shí)間這些都是需要考慮的（討論一下具體情況怎么安排）。如果有推薦任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)是在電話通知被推薦單位負(fù)責(zé)人，還是到該單位 后再告知其有推薦任務(wù)。 四、組織民主推薦，確定考察人選 民主推薦分為會(huì)議推薦和談話推薦，有時(shí)還需要搞二次推薦，二次推薦的方式也是由會(huì)議推薦和談話推薦組成。） 參會(huì)人員范圍及組成。 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 會(huì)議推薦：召開會(huì)議時(shí)，首先向參會(huì)人員說明本次會(huì)議的意圖，講明本單位推薦職位人選的原則、資格、條件、程序、方法和有關(guān)要求（演示在主席臺(tái)，介紹會(huì)議意圖、考察方案等情況）。單位人員少時(shí)可拉開距離一次性完成投票。 會(huì)議推薦后，應(yīng)及時(shí)匯總推薦結(jié)果，如果比較集中，可進(jìn)入談話推薦。 談話推薦（可進(jìn)行演示）：時(shí)間充分的情況下，可詳細(xì)詢問，按照職位推薦人選，問清為什么推薦，有什么特點(diǎn)、能力、實(shí)績(jī)等；如果時(shí)間緊張，可靈活掌握，只說推薦職位人選名字，加快進(jìn)程（注：此種情況只適用于考察單位多，人員多，時(shí)間要求緊時(shí)）。 五、組織談話考察，掌握真實(shí)情況 根據(jù)確定的考察人選，開展談話考察。在這里提個(gè)問題（為什么要進(jìn)行張貼考察預(yù)告，與任職 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 公示有什么區(qū)別，在什么地方張貼合適，任職公示時(shí)間為 7 天怎么計(jì)算，可討論（ XX 省考察領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定晉發(fā) [2024]21 號(hào)文件第五條第四項(xiàng)規(guī)定 p263 頁(yè)。）。下面進(jìn)入實(shí)質(zhì)的考察階段， XX 省考察領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定第五條第五項(xiàng)對(duì)考察的方式進(jìn)行了明確，考察可采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考 3 察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、委托審計(jì)、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解情況。如果在考察中發(fā)現(xiàn)問題（結(jié)合實(shí)踐，會(huì)發(fā)現(xiàn)什么問題，可討論發(fā)言），還應(yīng)組織專人進(jìn)行核實(shí)（怎么核實(shí)，用什么方式）。談話時(shí)首先要與本人談話，談話的內(nèi) 容主要是了解本人意向、工作實(shí)績(jī)等方面的情況（可實(shí)地演練）。主要是考慮近親屬是否 第 5 頁(yè) 共
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