5如何開展好安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)(參考版)
2024-09-07 01:19本頁面
【正文】 隨著安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的不斷深化，必將大大提高電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。 總之，建立和推行安全生 產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是南方電網(wǎng)公司在安全生產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新，也是落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針和南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的推行過程中，應(yīng)杜絕形式主義，不可將體系的建設(shè)和實(shí)施作為一種運(yùn)動(dòng)或一項(xiàng)短期工作進(jìn)行突擊，而是切實(shí)把推行體系管理作為提高 第 7 頁 共 7 頁 安全生產(chǎn)管理水平、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的手段。在體系應(yīng)用過程中，對(duì)照體系規(guī)范要求，按 “ 延用、完善、建立 ” 的原則來開展各項(xiàng)工作，即延用符合體系要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、方法與手段，完善對(duì)已存在但不滿足體系要求的規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)、方法與手段，按體系要求建立新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。體系的建立和實(shí)施涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各部門和各層次員工的參與。應(yīng)正確把握和處理好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與制度群建設(shè)、生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化變電站與班組建設(shè)等幾個(gè)關(guān)系的問題，避免重復(fù)建設(shè)。與傳統(tǒng)的安全管理比較，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有許多不同的特點(diǎn)、內(nèi)容、管理理念和方法，由于我們縣局員工業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)體系建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，因此，在體系推行過程中應(yīng)進(jìn)行體系相關(guān)知識(shí)與技能的培訓(xùn)，使員工特別是管理人員了解、掌握體系的管理內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方法以及作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效推動(dòng)體系的建設(shè)與實(shí)施。體系建設(shè)應(yīng)符合電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn) 第 6 頁 共 7 頁 和規(guī)律，緊抓電網(wǎng)安全、設(shè)備安全和作業(yè)安全不放松。二是緊密結(jié)合實(shí)際工作和現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理方 法及模式來開展生產(chǎn)工作。應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)有充分的、正確的認(rèn)識(shí)，應(yīng)將體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的工作任
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