5全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)大會致辭稿-免費閱讀
【正文】 堅持實行開門整改，虛心聽取學(xué)生、家長和社會的意見和建議，以整頓行動的扎實開展來推動學(xué)校各項工作的高效落實，以各項工作的良好成效來檢驗作風(fēng)建設(shè)的活動 成果。局紀(jì)委對群眾反映的，網(wǎng)上舉報的，來信來訪發(fā)現(xiàn)的，要重點督查，一查到底。工作督查是確?；顒映尚У年P(guān)鍵所在。在座的各位中，大部分是老同志，在教育系統(tǒng)摸爬滾打了好多年，大大小小的事經(jīng)歷了若干，可能有人自認(rèn)為心里有底，穩(wěn)得下來。范圍包括 ：民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、民 第 13 頁 共 15 頁 辦幼兒園和早教機(jī)構(gòu)、與文化教育相關(guān)聯(lián)的托管服務(wù)機(jī)構(gòu)、從事文化教育的相關(guān)企業(yè)、無證非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)。教育學(xué)生要注意場合，男教師找女學(xué)生談話，輔導(dǎo)功課，要在教室和集體辦公室進(jìn)行。目前，我們正在圍繞優(yōu)秀師資引進(jìn)，優(yōu)質(zhì)生源控流，獎優(yōu)罰劣等制度進(jìn)行醞釀，一系列新政策即將出臺。加強(qiáng)抽考和調(diào)考，考試成績要排位到學(xué)校、到班級、到任課老師，并在 xx 教育信息網(wǎng) 上進(jìn)行公示。要嚴(yán)控 “ 三公 ” 經(jīng)費支出，公務(wù)接待中嚴(yán)禁開支煙酒，嚴(yán)禁報銷娛樂場所消費費用，要按季度公開 “ 三公 ” 經(jīng)費支出，接受群眾監(jiān)督。各校要全面清理在編離崗人員，在學(xué)校醒目位置公示 2024 年干統(tǒng)花名冊和在編在冊不在崗人員去向，接受監(jiān)督。安全工作重在未雨綢繆。三是抓典型個案。重點整治干部上班遲到、早退，擅自脫崗，上班聊 qq 等不在狀態(tài)的行為。堅持正確的用人導(dǎo)向，重用敢?guī)ь^、重堅守、過得硬、能力強(qiáng)的骨干。一是要立規(guī)矩。今年，蒿子港中學(xué)、雷公廟中學(xué)就出現(xiàn)了男教師猥褻女生的案件，社會議論紛紛，教育形象嚴(yán)重受損。違規(guī)推銷教輔資料，誘導(dǎo)學(xué)生到指定書店購物，拿取回扣，接受家長吃請，更有甚者收受紅包，有價證券。非生產(chǎn)性開支居高不下，吃喝招待、租車補(bǔ)貼數(shù)額較大，占到了日常公用經(jīng)費支 出的大部分； “ 一把手 ”用錢大手大腳；有的濫補(bǔ)濫發(fā)，開會補(bǔ)，寫個材料也補(bǔ)，調(diào)課也補(bǔ)，五花八門；有的不是抓住國家對教育投入的大好機(jī)遇，勒緊褲帶消赤減債，搞建設(shè)，而是用在迎來送往，熱衷于找關(guān)系，擅長于 “ 謀人 ” ，請客送禮，跑官要官。有的習(xí)慣于當(dāng)甩手官，工作依賴于副職，熱衷于 “ 跑通宿 ” ，一周難有幾天在學(xué)校。有的學(xué)校不抓質(zhì)量， 不重管理，混世度日。像雷公廟中心小學(xué)原校長利用職務(wù)之便與他人合伙開辦幼兒園，從中謀取利益。有的信奉明哲保身 ，不求有大功，但求無大過，感覺 “ 打江山易，守江山難 ” ，與其沖鋒陷陣，不如安于守成，工作 “ 踏步踏 ” 。 成績不講不得跑，問題不講不得了。還有很多學(xué)校做得很出色，很多干部承擔(dān)了較繁重的教學(xué)任務(wù)，在此不一一例舉。班子成員任課的要求往年曾經(jīng)難以推行，本期我們要求除校長和會計之外的班子成員全部任課， 第 3 頁 共 15 頁 而且 50 歲以下的班子成員要任教自己的專業(yè)課。整頓招生秩序有效果，證明大家使命感強(qiáng)。特別是今年的幾項全局性工作， 廣大干部講團(tuán)結(jié)，講服從，講奉獻(xiàn)，顧大局，表現(xiàn)出了崇高的政治素質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)。等會，楊區(qū)長還將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。為了摸清教學(xué)質(zhì)量的實底，也為了讓成績排名各學(xué)校心服口服，達(dá)到以考促教、以考促學(xué)的目的，今年中考，我們實行了全員大集中。人事調(diào)整無雜音、干部任課不講價錢，證明大家政治素質(zhì)高，服從意識強(qiáng)。蔡家崗中學(xué)工會主席趙銀華年滿 50，任教九年級語文。我們局級班子成員，每位都為人坦誠、工作盡心，機(jī)關(guān)干部無論是年長的還是年輕的，不管是常規(guī)工作還是中心工作，大家都不遺余力去完成。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從校長到教師，或多或少都存在著進(jìn)取意識不強(qiáng)，滿足于已有成績，工作避難就易、避重就輕，缺少工作干不上去不罷休的拼勁，缺少自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的沖勁，缺少開拓創(chuàng)新、敢為人先的闖勁等問題，積極向上的工作氛圍沒有形成。所以，我們要來一次思想的大整訓(xùn)，要振奮精神，牢固樹立為 xx 教育獻(xiàn)身的理念。校長是沒有管還是管不住。有的玩性大，心思不在工作上，上下班出入自由。還有的干部目無組織紀(jì)律，該匯報的不匯報，該請示的不請示，離崗一個月也不向局里報告。所以，我們要來一次財務(wù)的大清理，鎖定債務(wù)，嚴(yán)格管理，樹立風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。有的教師缺乏耐心，方法簡單粗暴，體罰和變相體罰學(xué)生時有發(fā)生。我們要管好班子，帶好隊伍，趕走歪風(fēng)，驅(qū)
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