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5全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)大會致辭稿-免費閱讀

2024-09-06 21:39 上一頁面

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【正文】 堅持實行開門整改,虛心聽取學(xué)生、家長和社會的意見和建議,以整頓行動的扎實開展來推動學(xué)校各項工作的高效落實,以各項工作的良好成效來檢驗作風(fēng)建設(shè)的活動 成果。局紀(jì)委對群眾反映的,網(wǎng)上舉報的,來信來訪發(fā)現(xiàn)的,要重點督查,一查到底。工作督查是確?;顒映尚У年P(guān)鍵所在。在座的各位中,大部分是老同志,在教育系統(tǒng)摸爬滾打了好多年,大大小小的事經(jīng)歷了若干,可能有人自認(rèn)為心里有底,穩(wěn)得下來。范圍包括 :民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)、民 第 13 頁 共 15 頁 辦幼兒園和早教機構(gòu)、與文化教育相關(guān)聯(lián)的托管服務(wù)機構(gòu)、從事文化教育的相關(guān)企業(yè)、無證非法辦學(xué)機構(gòu)。教育學(xué)生要注意場合,男教師找女學(xué)生談話,輔導(dǎo)功課,要在教室和集體辦公室進行。目前,我們正在圍繞優(yōu)秀師資引進,優(yōu)質(zhì)生源控流,獎優(yōu)罰劣等制度進行醞釀,一系列新政策即將出臺。加強抽考和調(diào)考,考試成績要排位到學(xué)校、到班級、到任課老師,并在 xx 教育信息網(wǎng) 上進行公示。要嚴(yán)控 “ 三公 ” 經(jīng)費支出,公務(wù)接待中嚴(yán)禁開支煙酒,嚴(yán)禁報銷娛樂場所消費費用,要按季度公開 “ 三公 ” 經(jīng)費支出,接受群眾監(jiān)督。各校要全面清理在編離崗人員,在學(xué)校醒目位置公示 2024 年干統(tǒng)花名冊和在編在冊不在崗人員去向,接受監(jiān)督。安全工作重在未雨綢繆。三是抓典型個案。重點整治干部上班遲到、早退,擅自脫崗,上班聊 qq 等不在狀態(tài)的行為。堅持正確的用人導(dǎo)向,重用敢?guī)ь^、重堅守、過得硬、能力強的骨干。一是要立規(guī)矩。今年,蒿子港中學(xué)、雷公廟中學(xué)就出現(xiàn)了男教師猥褻女生的案件,社會議論紛紛,教育形象嚴(yán)重受損。違規(guī)推銷教輔資料,誘導(dǎo)學(xué)生到指定書店購物,拿取回扣,接受家長吃請,更有甚者收受紅包,有價證券。非生產(chǎn)性開支居高不下,吃喝招待、租車補貼數(shù)額較大,占到了日常公用經(jīng)費支 出的大部分; “ 一把手 ”用錢大手大腳;有的濫補濫發(fā),開會補,寫個材料也補,調(diào)課也補,五花八門;有的不是抓住國家對教育投入的大好機遇,勒緊褲帶消赤減債,搞建設(shè),而是用在迎來送往,熱衷于找關(guān)系,擅長于 “ 謀人 ” ,請客送禮,跑官要官。有的習(xí)慣于當(dāng)甩手官,工作依賴于副職,熱衷于 “ 跑通宿 ” ,一周難有幾天在學(xué)校。有的學(xué)校不抓質(zhì)量, 不重管理,混世度日。像雷公廟中心小學(xué)原校長利用職務(wù)之便與他人合伙開辦幼兒園,從中謀取利益。有的信奉明哲保身 ,不求有大功,但求無大過,感覺 “ 打江山易,守江山難 ” ,與其沖鋒陷陣,不如安于守成,工作 “ 踏步踏 ” 。 成績不講不得跑,問題不講不得了。還有很多學(xué)校做得很出色,很多干部承擔(dān)了較繁重的教學(xué)任務(wù),在此不一一例舉。班子成員任課的要求往年曾經(jīng)難以推行,本期我們要求除校長和會計之外的班子成員全部任課, 第 3 頁 共 15 頁 而且 50 歲以下的班子成員要任教自己的專業(yè)課。整頓招生秩序有效果,證明大家使命感強。特別是今年的幾項全局性工作, 廣大干部講團結(jié),講服從,講奉獻,顧大局,表現(xiàn)出了崇高的政治素質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)。等會,楊區(qū)長還將作重要講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。為了摸清教學(xué)質(zhì)量的實底,也為了讓成績排名各學(xué)校心服口服,達到以考促教、以考促學(xué)的目的,今年中考,我們實行了全員大集中。人事調(diào)整無雜音、干部任課不講價錢,證明大家政治素質(zhì)高,服從意識強。蔡家崗中學(xué)工會主席趙銀華年滿 50,任教九年級語文。我們局級班子成員,每位都為人坦誠、工作盡心,機關(guān)干部無論是年長的還是年輕的,不管是常規(guī)工作還是中心工作,大家都不遺余力去完成。從機關(guān)到學(xué)校,從校長到教師,或多或少都存在著進取意識不強,滿足于已有成績,工作避難就易、避重就輕,缺少工作干不上去不罷休的拼勁,缺少自我加壓、負(fù)重奮進、爭創(chuàng)一流的沖勁,缺少開拓創(chuàng)新、敢為人先的闖勁等問題,積極向上的工作氛圍沒有形成。所以,我們要來一次思想的大整訓(xùn),要振奮精神,牢固樹立為 xx 教育獻身的理念。校長是沒有管還是管不住。有的玩性大,心思不在工作上,上下班出入自由。還有的干部目無組織紀(jì)律,該匯報的不匯報,該請示的不請示,離崗一個月也不向局里報告。所以,我們要來一次財務(wù)的大清理,鎖定債務(wù),嚴(yán)格管理,樹立風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。有的教師缺乏耐心,方法簡單粗暴,體罰和變相體罰學(xué)生時有發(fā)生。我們要管好班子,帶好隊伍,趕走歪風(fēng),驅(qū)
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