4精益生產(chǎn)的來歷-免費閱讀
【正文】 本文參考書籍：1）大野耐一 他進(jìn)一步總結(jié)了生產(chǎn)過程 第 3 頁 共 4 頁 中的七大浪費： 1）過量生產(chǎn)浪費； 2）不良（維修）浪費； 3）過度加工浪費； 4）搬運浪費 5）庫存浪費 6）動作浪費 7）等待浪費大野日常工作中，常常以兩種方式懲罰人，一是讓人站在現(xiàn)場劃定的圈圈內(nèi)觀察現(xiàn)場，二是讓人領(lǐng)著個箱子撿拾地上的零件，這兩個方式都在警 示工作人員時刻關(guān)注現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題以及杜絕一切可能的浪費。大野耐一， 1912 年出生于中國大連， 1932 年畢業(yè)于名古屋高等工業(yè)學(xué)校機(jī)械 科，同年進(jìn)入豐田織布機(jī)廠。 1929 年，豐田佐吉派他的兒子豐田喜一郎到英國和一家知名的織布機(jī)制造商洽談專利權(quán)事宜，最終以 10 英鎊成交。 第 1 頁 共 4 頁 精益生產(chǎn)的來歷 一、豐田家族企業(yè)的發(fā)源豐田佐吉是個發(fā)明家， 19 世紀(jì)末期出生于日本名古屋郊外的一個偏避的農(nóng)村。正是這 10 萬英鎊，成為豐田喜一郎籌辦豐田汽車公
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