4煤礦企務(wù)公開規(guī)范管理匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 點(diǎn)題公開制度的建立，實(shí)現(xiàn)了由原來的 ? 礦里公開什么，職工就知道什么 ? 的被動(dòng)參與方式，向 ? 職工想知道什么，礦里就公開什么 ? 的主動(dòng)參與方式的轉(zhuǎn)變。 四、創(chuàng)新形式，豐富載體，拓展企業(yè)公開工作的形式內(nèi)涵 近年來，我們在推行企務(wù)公開的實(shí)踐中，不斷探索新形式新方法，豐富企務(wù)公開載體，推動(dòng)了企務(wù)公開工作創(chuàng)新發(fā)展。近年來，公開選拔了 259 名班段長，并在全公司率先將班段長納入礦管干部管理；公開選拔了生產(chǎn)一線采煤隊(duì)長、副隊(duì)長等 12 名科級(jí)干部，在全礦樹立了正確的選人用人導(dǎo)向，在深化干部制度改革上邁出了堅(jiān)實(shí)一步，得到了職工群眾的認(rèn)可和好評(píng)。物管科經(jīng)常深入到井下生產(chǎn)一線，對各單位材料消耗情況進(jìn)行跟蹤考核，所有井區(qū)、段隊(duì) 都能做到出入庫賬目公開，去向清楚，有效防止了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。二是在環(huán)節(jié)上取消 ? 二次單價(jià) ? 。 三、突出重點(diǎn)，優(yōu)化流程，提升企務(wù)公開工作的質(zhì)量效果 我們以維護(hù)職工根本利益和加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善工作內(nèi) 容，提升工作質(zhì)量，從職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問題。 二、健全機(jī)制，規(guī)范管理，建立科學(xué)的企務(wù)公開工作格局 通過多年來的工作實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到搞好企務(wù)公開工作，核心在于健全機(jī)制，根本在于落實(shí)責(zé)任，關(guān)鍵在于長抓不懈。煤炭產(chǎn)品以焦煤和貧瘦煤為主，主要適用于電力、冶金、化工等行業(yè)，是七煤集團(tuán)公司主力礦井之一，從建礦至今，新強(qiáng)煤礦共為國家生產(chǎn)原煤 2024 多萬噸，曾被譽(yù)為七煤集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的搖籃和全國薄煤層礦井標(biāo)準(zhǔn)化的故鄉(xiāng)，曾先后榮獲 ? 能源部現(xiàn)代化礦 井 ? 、? 煤炭部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 ? 、 ? 東煤公司特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 ? 、?XX 省 ‘ 安康杯 ’ 優(yōu)勝單位 ? 、 ?XX 省煤炭協(xié)會(huì)雙十佳煤礦 ? 、? 龍煤集團(tuán)安全高效礦井建設(shè)先進(jìn)單位 ? 、 ? 七煤集團(tuán)公司四好班子 ? 等 200 多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，為七煤集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。 新強(qiáng)煤礦的前身是七煤公司富強(qiáng)煤礦，年破產(chǎn)改制為新強(qiáng)煤礦。通過討論，大家普遍認(rèn)識(shí)到：推行企務(wù)公開，是
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