4流動黨員管理新途徑經(jīng)驗材料-免費閱讀
【正文】 三是對流動黨員必須堅持雙向管理，將流出地管理和流入地管理有機地結合起來。流動黨員黨支部注重對務工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀青年、入 黨積極分子進行考察培養(yǎng)。 20xx 年底，雄鷹實業(yè)、鳳凰紗業(yè)等一大批企業(yè)落戶 xx 縣工業(yè)園區(qū)，呈現(xiàn)出 “ 人回鄉(xiāng)、廠回遷、錢回流 ” 的良好局面。 20xx 年之前， xx 縣的流動黨員黨支部建設一直是單獨組建，與流入地缺乏有效配合，存在著流出地黨組織 “ 建后難管 ” 、流入地 “ 管時難接 ” 的問題。 以 “ 互聯(lián) ” 方式，拓展駐外黨組織發(fā)展空間。 一、主要做法 以 “ 雙建 ” 模式，破解駐外黨組織組建難題。 xx 縣結合自身特色，針對流動黨組織班子難配備、經(jīng)費難保障等問題，把黨組織建立在商會之上，形成了行之有效的 “ 雙建 ” 模式。 xx 縣在流動黨員管理中，逐步探索出 “1+2” 雙向 “ 互聯(lián) ” 發(fā)展方式，實現(xiàn)了 “1+23” 的效果。為了爭取到流入地黨組織的支持，形成對外出流動黨員管理的合力， 20xx 年 9 月 xx 縣與 XX 縣區(qū)組織部門密切 第 3 頁 共 6 頁 配合，在組建 XX 縣區(qū)楊舍鎮(zhèn)流動黨員黨支部的過程中，探索流動黨員黨支部共建共管方式。 二是為流入地構建和諧社會注入新力量。通過對他們創(chuàng)業(yè)的扶持和幫助，提高 “ 雙帶致富 ” 能力，并積極鼓勵他們參加村 “ 兩委 ” 換屆選舉，爭當農(nóng)村 “ 雙帶標兵 ” 。流動黨員作
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